Was macht ein Senior IT Manager?
Zu den Hauptaufgaben eines leitenden IT -Managers gehören: Überwachung von direkten Berichten, Haushalts- und finanziellen Aufgaben, Projektmanagement und Überwachung seines Portfolios. In vielen Branchen finden sich Senior Information Technology (IT) -Manager. Die weit verbreitete Implementierung der Informationstechnologie in fast allen Unternehmensorganisationen hat dazu geführt, dass die IT -Mitarbeiter engagiert werden müssen. In großen Organisationen gibt es häufig ganze IT -Abteilungen und Managementpositionen, die zur Unterstützung des Geschäftsbetriebs erforderlich sind. In einer großen Organisation ist es nicht ungewöhnlich, eine hierarchische Struktur mit Managern und leitenden Managern zu haben. Der Senior Manager wird der Aufsicht über den täglichen Betrieb und die Umsetzung strategischer Pläne beauftragt.
Die Überwachung direkter Berichte beinhaltet Einstellungsentscheidungen, tun SiePerformance -Bewertungen und Disziplin ausgeben. Aufgrund des Fachkompetenzes, von dem der Senior IT Manager erwartet wird, muss er oder sie möglicherweise detaillierte Stellenbeschreibungen erstellen und Schulungsprogramme für bestehende Mitarbeiter erstellen. Wenn sich die Technologie ändert, muss der Senior Manager auf dem Laufenden bleiben und sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Tools zur Aufrechterhaltung seiner Fähigkeiten erhalten.
Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Verantwortlichkeiten eines Informationstechnologiemanagers. Diese Aufgaben umfassen das Definieren von Spezifikationen, das Erstellen von Projektplänen, die Zusammenarbeit mit Geschäftsnutzern und das Festlegen eines Budgets. Obwohl die tatsächliche Projektmanagementverantwortung an einen Junior Manager delegiert werden könnte, muss der Senior IT -Manager sicherstellen, dass das Projekt weiterhin auf dem richtigen Weg ist. Er oder sie ist letztendlich für den Erfolg oder Misserfolg von Initiativen innerhalb eines Portfolios verantwortlich.
Das Einstellen des Gesamtprojektbudgets und die Verwaltung der Divisionsausgaben ist Teil der Verantwortlichkeiten dieser Position. Die meisten Manager für Informationstechnologie haben keinen Hintergrund in der Buchhaltung und vervollständigen häufig Zertifikatsprogramme im Budgetmanagement, um diese Ablücke in der Schulung zu schließen. Effektives Haushaltsmanagement umfasst die Reduzierung der Ausgaben und die Steigerung der Einnahmen, wann immer und wo immer möglich.
Neben dem operativen Management nehmen leitende Mitarbeiter an strategischen Planungssitzungen, geschäftlichen Überprüfungen und der Langzeitrichtung der Organisation teil. Ein Teil dieses Prozesses besteht darin, die Manager der oberen Ebene über Fortschritte und Probleme innerhalb der Abteilung sowie die Schritte zur Lösung von Problemen auf dem Laufenden zu halten. Die Koordination der Aktivitäten zwischen Abteilungen und anderen Geschäftsbereichen ist in der Regel auf dieser Ebene angeordnet.