Was macht ein Senior IT Manager?
Zu den Hauptaufgaben eines leitenden IT-Managers gehören: Überwachung der direkten Berichterstattung, Budget- und Finanzverantwortung, Projektmanagement und Überwachung seines Portfolios. In vielen Branchen gibt es leitende IT-Manager. Die weit verbreitete Implementierung von Informationstechnologie in fast allen Unternehmensorganisationen hat dazu geführt, dass engagierte IT-Mitarbeiter benötigt werden. In großen Organisationen sind häufig ganze IT-Abteilungen und Managementpositionen erforderlich, um den Geschäftsbetrieb zu unterstützen.
Um ein leitender IT-Manager zu werden, benötigen die meisten Arbeitgeber mindestens 10 Jahre Erfahrung im IT-Management. In einer großen Organisation ist es nicht ungewöhnlich, eine hierarchische Struktur sowohl mit Managern als auch mit Führungskräften zu haben. Der Senior Manager ist für die Überwachung des Tagesgeschäfts und die Umsetzung der strategischen Pläne verantwortlich.
Die Überwachung direkter Berichte umfasst das Treffen von Einstellungsentscheidungen, das Durchführen von Leistungsbeurteilungen und das Verteilen von Disziplin. Aufgrund des Fachwissens, über das der leitende IT-Manager verfügen muss, muss er möglicherweise detaillierte Stellenbeschreibungen erstellen und Schulungsprogramme für vorhandene Mitarbeiter erstellen. Wenn sich die Technologie ändert, muss der Senior Manager auf dem neuesten Stand bleiben und sicherstellen, dass die Mitarbeiter über die Tools verfügen, mit denen sie ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten können.
Das Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Aufgaben eines IT-Managers. Diese Aufgaben umfassen das Definieren von Spezifikationen, das Erstellen von Projektplänen, das Arbeiten mit Geschäftsbenutzern und das Festlegen eines Budgets. Obwohl die eigentliche Verantwortung für das Projektmanagement an einen Junior-Manager delegiert werden kann, muss der Senior-IT-Manager sicherstellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Er oder sie ist letztendlich für den Erfolg oder Misserfolg von Initiativen innerhalb eines Portfolios verantwortlich.
Die Festlegung des Gesamtbudgets für das Projekt und die Verwaltung der Ausgaben für die einzelnen Bereiche fallen in die Zuständigkeit dieser Position. Die meisten Manager der Informationstechnologie haben keine Erfahrung in der Buchhaltung und absolvieren häufig Zertifikatsprogramme in der Haushaltsführung, um diese Lücke in der Ausbildung zu schließen. Zu einem effektiven Budgetmanagement gehört die Reduzierung der Ausgaben und die Steigerung der Einnahmen, wann und wo immer dies möglich ist.
Neben dem operativen Management nehmen leitende Mitarbeiter an strategischen Planungssitzungen, Geschäftsüberprüfungen und der Festlegung der langfristigen Ausrichtung der Organisation teil. Ein Teil dieses Prozesses besteht darin, Führungskräfte auf höherer Ebene über Fortschritte und Probleme innerhalb des Geschäftsbereichs sowie über die Schritte zur Lösung von Problemen auf dem Laufenden zu halten. Die Koordination der Aktivitäten zwischen Abteilungen und anderen Geschäftsbereichen erfolgt normalerweise auf dieser Ebene.