Was ist ein Basisszenario?
Ein Basisszenario bezieht sich auf eine Reihe grundlegender Annahmen, von denen erwartet wird, dass sie zu den realistischsten Ergebnissen einer Reihe von Ereignissen führen. Ein Analyst kann Variantenszenarien erstellen, indem er Schlüsselvariablen ändert, um die Abweichung zwischen dem Variantenszenario und dem Basisszenario zu bestimmen. Diese Art von Szenarioentwicklungsprozess ist ein Entscheidungsinstrument, das in der Geschäftsplanung, Marktprognose und in anderen Situationen eingesetzt wird, in denen eine wichtige strategische Entscheidung getroffen werden muss.
In der Wirtschaft ist es so gut wie unmöglich, genau zu wissen, was in Zukunft passieren wird. Führungskräfte müssen Entscheidungen auf der Grundlage der Informationen treffen, über die sie verfügen, und auf der Grundlage ihrer beruflichen Ansichten darüber, was in Zukunft am wahrscheinlichsten ist. Der Prozess der Entscheidung über die Vorgehensweise, die ein zukünftiges Ergebnis haben wird, umfasst Eingaben von verschiedenen Personen, die abgewogen und synthetisiert werden müssen, um den Kurs zu bestimmen, der den größten Erfolg erzielt.
Input, der in einen Entscheidungsprozess einfließt, beinhaltet Schätzungen und Annahmen. Wenn eine Entscheidung über das heutige Produktionsniveau beispielsweise vom künftigen Ölpreis abhängt, besteht die einzige Möglichkeit, diese Informationen in die Analyse einzubeziehen, darin, den historischen Ölpreis zu betrachten und auf der Grundlage bestimmter Marktannahmen eine Schätzung der künftigen Preise vorzunehmen. Es gibt keine verlässliche Methode, um genau zu wissen, wie viel Öl in 24 Monaten kosten wird. Daher sind Produktionsänderungen, die ein Unternehmen jetzt aufgrund dieser Variablen vornimmt, mit einem gewissen Risiko verbunden.
Führungskräfte verwenden die Basisszenarioplanung, um die möglichen Ergebnisse von Änderungen in Schlüsselvariablen zu analysieren. Das Basisszenario ist nach Ansicht des Analysten das wahrscheinlichste Ergebnis, basierend auf der Geschichte und dem Wissen. Dies schließt Schätzungen und Annahmen ein, aber diese Eingaben werden dem Szenario mit größter Wahrscheinlichkeit hinzugefügt. Sobald das Basisszenario festgelegt ist, erstellen Analysten Variantenszenarien, die mögliche Ergebnisse untersuchen, wenn sich Schlüsselvariablen ändern.
Diese Art der Analyse ermöglicht es Führungskräften, sich auf Best- und Worst-Case-Szenarien vorzubereiten. Kein Unternehmen möchte mit platten Füßen erwischt werden, wenn sich der Markt plötzlich ändert oder ein wichtiger Input eines regulären Lieferanten nicht mehr verfügbar ist. Die Szenarioplanung hält Unternehmen flexibel. Diese Art der Entscheidungsfindung ermöglicht es Führungskräften, Sicherungspläne zu erstellen, sodass das Unternehmen weiß, was zu tun ist, wenn sich die Dinge ändern.
Eine der häufigsten Anwendungen der Basisszenario-Planung besteht darin, dass neue Geschäftsinhaber einen Geschäftsplan erstellen, um eine Anschubfinanzierung zu erhalten. Die Anleger erwarten in der Regel, dass der Eigentümer einen Jahresabschluss vorlegt, der das wahrscheinlichste Finanzszenario für das Unternehmen in den ersten Jahren widerspiegelt, sowie Worst-Case- und Best-Case-Szenarien, die Änderungen der Grundannahmen des Eigentümers widerspiegeln. Diese Investoren möchten in der Regel wissen, dass der Eigentümer einen Plan hat, falls sich etwas Wesentliches ändert.