Was ist Transaktionsleitung?

Transaktionsführung ist ein Führungsstil, in dem Untergebene durch eine Kombination aus Strafen und Belohnungen am Arbeitsplatz von ihren Führern motiviert werden. Zum Beispiel können Untergebene eine Bestrafung erhalten, wenn sie falsch eine Aufgabe erledigen. Im Gegensatz dazu könnte Untergebene eine Belohnung gegeben werden, die ihre Aufgaben richtig und rechtzeitig erledigen. Max Weber, einer der Gründer der modernen Soziologie, entwickelte diese Führungstheorie 1947. Führungsexperte Bernard M. Bass erweiterte 1981 das ursprüngliche Führungsmodell weiter. Bei dieser Art von Führung gibt es einen Austauschprozess, der das Verhalten eines Untergebenen positiv beeinflussen soll. Chefs in einer Geschäftssituation beispielsweise führen häufig Gehaltserhöhungen für Mitarbeiter durch, die alle ihre Arbeitsanforderungen erfüllen.

Zusätzlich zur Belohnung oder Bestrafung von Untergebenen transaktiOnal -Führung kann auch eine Motivationsüberwachungstechnik beinhalten. Diejenigen, die zugewiesen sind, bestimmte Aufgaben auszuführen, werden möglicherweise überwacht, um sicherzustellen, dass die Aufgaben effizient erledigt werden. Alternativ können die Führungskräfte als gleichgültiges Ansatz angesehen werden, dass Untergebene besser arbeiten. Eine solche Situation erfordert normalerweise, dass der Untergebene eine gute Arbeitsmoral hat, um die erforderlichen Aufgaben ohne Aufsicht zu erledigen.

Ein gleichgültiger Ansatz wird normalerweise nur in der Transaktionsführung implementiert, wenn sich die Untergebenen bereits bewährt haben. Untergebene können also frei sein, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, aber für das Ergebnis ihrer Arbeit völlig verantwortlich zu werden. Trotz dieser Freiheit könnten lange Zeiträume ohne Führungsrichtung die Produktivität eines Unternehmens beeinträchtigen.

Es gibt ein Vertragsverhandlungsmuster, das viele Bussen bestreitenSES folgen, wenn es darum geht, potenzielle Mitarbeiter zu tätigen, um Transaktions -Führungsrichtlinien zu gewährleisten, die möglicherweise vorhanden sein. Der potenzielle Mitarbeiter muss allen Aspekten eines Vertrags zustimmen, um bezahlter Mitarbeiter zu werden. Während ein Vertrag in der Regel die Gehaltsbeträge umreißt, sieht er auch fest, was ein Mitarbeiter mit den Vorteilen und Auswirkungen beider Situationen tun kann und was nicht.

Transaktions -Führungsstile können die Effizienz der Arbeitnehmer verbessern und insgesamt auch einem Unternehmen zugute kommen. Wenn Arbeiter ausreichend Motivation haben, verbessert sich ihre Arbeit normalerweise oder bleibt akzeptabel. Dies ermöglicht es dem Unternehmen auch, möglicherweise größere Gewinne zu erzielen.

Einige Führungskräfte könnten diesen Führungsstil für ihren eigenen Gewinn missbrauchen. Ein Leiter könnte versuchen, Bestrafungen und Belohnungen zu nutzen, um verschiedene Mitarbeiter dazu zu bringen, nach amoralischen Standards zu arbeiten. Infolgedessen betrachten viele Menschen die Transaktionsleitung als nur kurze Zeit effektiv.