Was ist der Power-Distance-Index?

Der Power-Distance Index (PDI) ist ein Konzept von Geert Hofstede, einem prominenten niederländischen Sozialpsychologen des 21. Jahrhunderts.Die zentrale Idee kann auf jede Organisationsstruktur für menschliche Aktivitäten angewendet werden, sei es insgesamt im Geschäft oder in der Gesellschaft, und soll die Auswirkungen beurteilen, die auftreten, wenn eine ungleiche Verteilung von Wohlstand und Macht vorliegt.Die Abbildung, auf die sich der Power-Distance-Index konzentriert, ist, wie viel untergeordnete Gruppen sich den Autoritätszahlen als direktes Ergebnis der autoritären Führungskräfte der Gruppe bei der Verwaltung ihrer Aktivitäten unterwerfen.Die PDI wurde in vielen modernen Nationen auf das soziale Verhalten angewendet und ist in der Regel eine viel geringere Anzahl in Nationen, in denen eine umfassende Zusammenarbeit zwischen Behörden und alltäglichen Bürgern in Bezug auf wichtige Entscheidungsaktivitäten besteht.Familien oder ein breiteres Verhalten in Kultur und die erhaltene PDI -Zahl sind gering. Dies wird als Anerkennung von Kindern oder Minderheitengruppen in einer Gesellschaft angesehen, dass sie die Ungleichheit und relative Ohnmacht ihrer Situationen akzeptieren.Gesellschaften, die individuelle Werte wie die US -amerikanischen und westeuropäischen Nationen fördern, haben ein höheres kulturelles PDI -Niveau als Gesellschaften, die sich auf kollektive Werte wie Taiwan und andere asiatische Nationen konzentrieren.Diese Trends zu egalitären Ansichten in der Kultur erstrecken sich ebenfalls auf nationalHierarchie spiegelt ein niedrigerer Power-Distance-Index die Tatsache wider, dass die Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene das Gefühl haben, das Recht zu haben, sich dem Leiter des Unternehmens in informellen Situationen zu nähern, und erwarten, als gleich behandelt zu werden, was in vielen westlichen Unternehmen üblich ist.Länder mit autokratischeren oder feudalistischen Strukturen wie Thailand oder Pakistan haben in der Regel Unternehmen, in denen das leitende Angestellte in jeder Hinsicht in jeder Hinsicht als Alltagsarbeiter als unabgeordnet angesehen wird.Ein Unternehmensführer in einer Nation, in der der Power-Distance-Index hoch istBeitrag zu tief verwurzelten Korruptionsniveaus. Auf nationaler Ebene wird ein Power-Distance-Index von 35, der bis 2009 die Bewertung von Germanys war, als ziemlich durchschnittlich angesehen und stellt eine Gesellschaft dar, in der die Kluft zwischen Reichen und Armen bescheiden istund kulturelle Überzeugungen der Gleichheit für alle sind stark.Nationen, bei denen der Index ein hohes Maß an Differenz des Vermögens und der Macht zwischen Autoritätszahlen und mangelnde Repräsentation für die Bedürfnisse des einfachen Mannes oder der gewöhnlichen Frau oder der gewöhnlichen Frau zeigt, sind Mexiko mit einer Bewertung von 81 und Indien mit einer Bewertung von 77.Länder, die bemerkenswert niedrige Power-Distance-Indexwerte aufweisen, sind Israel mit einer Bewertung von 13 und Österreich mit einer Bewertung von 11. Mexiko selbst hat eine hohe Bewertung unter den Nachbarnationen Mittelamerikas, die einen durchschnittlichen Power-Distance-Index aufweistvon 70, und die Niederlande, wo Hofstede selbst stammt, hat bis 2009 einen PDI von 38.