Qu'est-ce que l'indice puissance-distance?

L'indice de puissance-distance (PDI) est un concept élaboré par Geert Hofstede, éminent psychologue social néerlandais du ^XXIe siècle. L’idée centrale peut s’appliquer à n’importe quelle structure organisationnelle d’activité humaine, que ce soit dans le monde des affaires ou dans la société en général, et elle est conçue pour évaluer les effets qui se produisent lorsque la répartition inégale de la richesse et du pouvoir est inégale. L’illustration sur laquelle l’indice distance-puissance se concentre est la quantité de groupes subordonnés soumis aux chiffres de l’autorité, conséquence directe de l’autoritarisme des dirigeants d’un groupe dans la gestion de ses activités. Le PDI a été appliqué au comportement social dans de nombreux pays modernes et a tendance à être beaucoup plus faible dans les pays où il existe une coopération étendue entre les autorités et les citoyens ordinaires concernant d'importantes activités de prise de décision.

Lorsque l'indice de puissance-distance est appliqué à des familles ou à un comportement plus large dans la culture et que le nombre de PDI obtenu est faible, cela est considéré comme une reconnaissance par les enfants ou les groupes minoritaires d'une société qu'ils acceptent l'inégalité et l'impuissance relative de leurs situations. Les sociétés qui défendent des valeurs individuelles telles que les États-Unis et les pays d'Europe occidentale ont des niveaux de PDI culturels plus élevés que celles axées sur des valeurs collectives telles que Taïwan et d'autres pays asiatiques. Ces tendances vers des conceptions égalitaires de la culture s'étendent également au niveau national, où le Danemark est une société de partage du pouvoir avec un PDI très faible de 18 ans et les États-Unis une stratification plus puissante avec un PDI de 40.

Dans la hiérarchie de l'entreprise, un indice puissance-distance plus faible reflète le fait que les employés de niveau inférieur estiment qu'ils ont le droit d'approcher le responsable de l'entreprise dans des situations informelles et s'attendent à être traités sur un pied d'égalité, ce qui est courant dans de nombreuses entreprises occidentales. . Les pays avec des structures plus autocratiques ou féodales comme la Thaïlande ou le Pakistan ont tendance à avoir des entreprises, où les cadres supérieurs sont considérés comme interdits à tous égards pour les travailleurs journaliers. Un dirigeant d’une entreprise dans un pays où l’indice distance-pouvoir est élevé peut également se sentir immunisé contre les interrogations de fonctionnaires ordinaires tels que la police, car on a le sentiment que le dirigeant est au-dessus de la loi, ce qui peut contribuer à des niveaux enracinés de corruption dans les entreprises.

Au niveau national, un indice de puissance-distance de 35, qui avait été évalué par l'Allemagne en 2009, est considéré comme assez moyen et représente une société dans laquelle l'écart entre les riches et les pauvres est modeste et où les convictions culturelles égales pour tous sont fortes. Les pays où l’indice montre un niveau élevé de différence de niveaux de richesse et de pouvoir entre les chiffres d’autorité et un manque de représentation des besoins de l’homme ou de la femme du peuple sont le Mexique (81) et l’Inde (77). Les pays qui affichent des valeurs de puissance-distance remarquablement faibles sont Israël avec une note de 13 et l'Autriche avec une note de 11. Le Mexique lui-même a une note élevée parmi les pays voisins d'Amérique centrale, avec un indice de puissance-distance moyen. Les Pays-Bas, dont Hofstede est lui-même originaire, ont un PDI de 38 à compter de 2009.