Was ist die kritische Pfadmethode?
Die Critical Path -Methode (CPM) ist eine Möglichkeit, komplexe Projekte in Listen von Aktivitäten zu unterteilen und festzustellen, welche für die Aufbewahrung eines Projekts entscheidend sind. Diese Methode wurde in den 1950er Jahren entwickelt und wurde für komplizierte Programme der Regierung und der Privatbranche verwendet, die aus unbestimmten Gründen hinter dem Zeitplan lagen. Ein kritischer Pfad, der durch die Methode als eine Reihe von Ereignissen definiert ist, die als Aktivitäten bezeichnet werden und in der richtigen Reihenfolge und pünktlich abgeschlossen werden müssen. Zeichnungen müssen angelegt werden, eine Baustelle muss vorbereitet werden und viele andere Veranstaltungen müssen noch vor Beginn der Bauarbeiten stattfinden. Während des Baus müssen Fundamente und Gebäudegerüsten abgeschlossen sein, bevor die Innenraumarbeiten beginnen können. Einige Aktivitäten können gleichzeitig stattfinden, andere müssen jedoch warten, bis frühere Aktivitäten abgeschlossen sind. Alle diese Annahmen werden in der kritischen Pfadmethode verwendet.
CalcuLationen des kritischen Pfadzeitpunkts können manuell durchgeführt werden, können jedoch aufgrund der vielen Interaktionen von Aktivitäten ziemlich schwierig sein. Eine einfachere Möglichkeit, ein CPM zu erstellen, besteht darin, ein Computer -Tabellenkalkulationsprogramm zu verwenden. Seit dem späten 20. Jahrhundert gab es kommerzielle Software, die die Ergebnisse der kritischen Pfadmethoden aus manuell eingegebenen Aktivitätsinformationen erzeugt.
Die Entwicklung eines CPM -Berichts erfordert die Verwendung von Annahmen, da ein Projekt normalerweise nicht gestartet wurde, wenn der Bericht erstellt wird. Ein Projektmanager oder Programmierer beginnt den Prozess, indem er alle bekannten Aktivitäten von Anfang bis Ende auflistet. Aktivitäten erhalten Einschränkungen, falls vorhanden, was ein frühestes Kalenderdatum sein kann, mit dem eine Aktivität beginnen kann, oder das letzte Datum, das man beenden kann. Diese Datumsbeschränkungen verhindern, dass Aktivitäten sich im Modell bewegen, und eingeschränkte Aktivitäten sind häufig Teil des kritischen Pfades.
zusammen mit jedem festen Kalender constRaints, alle Aktivitäten müssen eine geschätzte Dauer oder die Tage oder Wochen erhalten, die erforderlich sind, um fertig zu werden. Eine Aktivität kann eine lange Dauer haben, z. B. das Aufbau von Stahlbauen oder das Abschluss des Innenraums, der dazu führen kann, dass der kritische Pfad betroffen ist. Softwareprogramme, die für die Modellierung der kritischen Pfadmethode verfügbar sind, wird angezeigt, wenn eine Aktivität über eine geschätzte Zeit hinaus verlängert wurde. Aktivitätsdauern können auch den kritischen Pfad beeinflussen, wenn sie länger dauern als eine geschätzte Projektzeit zulässt. Diese Ergebnisse werden im Softwarebericht zusammengefasst, wenn alle Daten eingefügt wurden.
Eine weitere Funktion der kritischen Pfadmethode -Software ist die Bestimmung der Verwendung, wie Menschen verwendet werden. Jede Aktivität kann eine Ressource, eine Person oder Gruppe haben, die ihr zugeordnet ist. Eine Aktivität umfasst normalerweise den Ressourcennamen und wie viel Zeit als Prozentsatz für die Aktivität benötigt wird. Berichte können zeigen, wann eine Ressource mehr benötigt wird, als sie verfügbar sind. Zum Beispiel Mitarbeiter, die für 150% ihrer zugewiesenen Zeit benötigt werden. THESE-Einschränkungen ermöglichen es Projektmanagern, die Ressourcen nach Bedarf zu verschieben, um die Unter- oder Übernutzung des Personals während eines Projekts zu verhindern.
Komplexe Projekte können im CPM -Bericht Kostenschätzungen enthalten. Aktivitäten können mit geschätzten Kosten aufgelistet werden, und zusätzliche Kosten, wenn sich die Aktivität verzögert oder über das Fälligkeitsdatum hinaus verlängert. Änderungen des kritischen Pfades, der zu Verzögerungen oder Projekterweiterungen führt, wirken sichtbar auf die Gesamtprojektkosten.
kommerzielle CPM-Software ist häufig nützlich, da sie leicht Änderungen im kritischen Pfad für Echtzeit-Aktivitätsdaten anzeigen kann. Wenn sich eine Aktivität nach Datum oder Dauer ändert, kann ein Projektmanager Änderungen in den Projektplan eingeben und sofort die Auswirkungen auf die Zeitpläne, Ressourcen und Kosten des gesamten Projekts und auf kritische Pfad erkennen. Eine kritische Pfadmethode liefert die genauesten Ergebnisse, indem Daten regelmäßig Daten für ein Projekt eingeben und die Aktivitätsdaten und -dauern auf tatsächliche Daten und Fertigstellung ändernmal.