¿Qué son las empresas de consultoría de recursos humanos?
Las empresas de consultoría de recursos humanos están disponibles en todo el mundo y están diseñadas para satisfacer varias necesidades exclusivas de los servicios de recursos humanos. La consultoría de recursos humanos (recursos humanos) generalmente se divide en cuatro áreas principales: implementación del sistema, reclutamiento, evaluación de procesos comerciales y gestión de compensación. Las empresas de consultoría de recursos humanos suelen ser utilizadas por grandes organizaciones que tienen un departamento de recursos humanos dedicados. En general, las empresas con menos de 250 empleados no tienen el tamaño requerido para requerir los servicios de este tipo de empresa.
El objetivo principal de todas las empresas de consultoría de recursos humanos es llenar una brecha a corto plazo en los servicios proporcionados por el departamento de recursos humanos internos de la Compañía. Los consultores suelen ser especialistas en recursos humanos certificados con experiencia en diferentes aspectos de esta profesión. Al seleccionar cualquier empresa de consultoría, es una práctica estándar solicitar los currículums de los consultores que se asignarán al proyecto. Revise los currículums cuidadosamente para determinarEl nivel de educación y experiencia que posee cada miembro del equipo.
Implementación del sistema es una gran parte del trabajo realizado por las empresas de consultoría de recursos humanos. Hay dos tipos de sistemas utilizados para RR. HH.: Sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) o de nómina/recursos humanos. La implantación de ERP requiere un conjunto de habilidades específicos, incluida la experiencia en configuración, análisis del sistema, recursos humanos y requisitos legales de nómina, y habilidades de programación. Un sistema de nómina independiente también requiere capacitación en la implementación del sistema, pero carece de la complejidad de una implementación de ERP.
Los servicios de reclutamiento pueden variar desde necesidades laborales a corto plazo hasta comités de búsqueda ejecutivos. La necesidad general que llena este tipo de empresa es administrar el proceso de publicación de trabajo y revisión de aplicaciones. Por lo general, una empresa de reclutamiento realizará la revisión inicial y la entrevista con posibles candidatos. Luego se presenta una lista corta aEl cliente, que celebrará entrevistas de segundo y tercer nivel con el reclutador. Tras la selección de un candidato exitoso, la firma de reclutamiento recibe su pago por servicios prestados.
La evaluación del proceso comercial es un área creciente de negocios para las empresas de consultoría de recursos humanos. Para proporcionar este servicio, los consultores deben tener una sólida formación educativa en recursos humanos y estar familiarizados con todas las leyes laborales locales, los requisitos de informes y otras regulaciones. La experiencia en la industria también es necesaria para comprender la brecha entre las soluciones ideales y las necesidades prácticas.
La gestión de la compensación es el proceso de comparación del paquete de compensación total proporcionado por una empresa a la industria, el sector y la ubicación geográfica. La gestión de compensación activa es una parte integral de la retención y el reclutamiento del personal. Los costos ocultos de la alta facturación del personal tienen un amplio impacto en la productividad y la eficiencia de la empresa.