Was sind HR-Beratungsunternehmen?
HR-Beratungsunternehmen sind auf der ganzen Welt verfügbar und auf verschiedene Bedürfnisse zugeschnitten, die nur für Personaldienstleistungen gelten. Die Personalberatung (HR) gliedert sich in der Regel in vier Hauptbereiche: Systemimplementierung, Rekrutierung, Bewertung von Geschäftsprozessen und Vergütungsmanagement. HR-Beratungsunternehmen werden in der Regel von großen Organisationen mit einer eigenen Personalabteilung eingesetzt. Im Allgemeinen verfügen Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten nicht über die erforderliche Größe, um die Dienste dieser Art von Unternehmen in Anspruch zu nehmen.
Vorrangiges Ziel aller Personalberatungsunternehmen ist es, eine kurzfristige Lücke in den Leistungen der unternehmensinternen Personalabteilung zu schließen. Berater sind in der Regel zertifizierte Personalfachleute mit Fachkenntnissen in verschiedenen Aspekten dieses Berufs. Bei der Auswahl eines Beratungsunternehmens ist es üblich, die Lebensläufe der Berater anzufordern, die dem Projekt zugewiesen werden. Überprüfen Sie die Lebensläufe sorgfältig, um festzustellen, über welche Ausbildung und Erfahrung jedes Teammitglied verfügt.
Die Systemimplementierung macht einen großen Teil der Arbeit der Personalberatungsunternehmen aus. Es gibt zwei Arten von HR-Systemen: Enterprise Resource Planning (ERP) oder Payroll / Human Resources System. Für die ERP-Implantation sind spezielle Kenntnisse erforderlich, darunter Kenntnisse in den Bereichen Konfiguration, Systemanalyse, Personal- und Gehaltsbestimmungen sowie Programmierkenntnisse. Ein eigenständiges Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem erfordert ebenfalls Schulungen zur Systemimplementierung, es fehlt jedoch die Komplexität einer ERP-Implementierung.
Rekrutierungsdienste können vom kurzfristigen Arbeitskräftebedarf bis hin zu Personalberatungsausschüssen reichen. Der allgemeine Bedarf, den diese Art von Unternehmen hat, besteht darin, die Stellenausschreibung und die Bewerbungsüberprüfung zu verwalten. In der Regel führt eine Personalvermittlungsfirma die erste Überprüfung und das Interview mit potenziellen Kandidaten durch. Anschließend wird dem Kunden eine kurze Liste vorgelegt, in der Interviews der zweiten und dritten Ebene mit dem Personalvermittler geführt werden. Nach Auswahl eines erfolgreichen Kandidaten erhält die Personalvermittlungsfirma ihre Zahlung für die erbrachten Dienstleistungen.
Die Geschäftsprozessbewertung ist ein wachsendes Geschäftsfeld für Personalberatungsunternehmen. Um diese Dienstleistung erbringen zu können, müssen die Berater über eine fundierte Ausbildung im Personalbereich verfügen und mit allen lokalen Arbeitsgesetzen, Berichtspflichten und anderen Vorschriften vertraut sein. Erfahrung in der Industrie ist auch erforderlich, um die Kluft zwischen idealen Lösungen und praktischen Erfordernissen zu verstehen.
Beim Vergütungsmanagement wird das von einem Unternehmen bereitgestellte Gesamtvergütungspaket mit der Branche, dem Sektor und dem geografischen Standort verglichen. Ein aktives Vergütungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterbindung und -rekrutierung. Die versteckten Kosten einer hohen Fluktuation haben einen großen Einfluss auf die Produktivität und Effizienz des Unternehmens.