Was sind HR -Beratungsunternehmen?
HR -Beratungsunternehmen sind weltweit erhältlich und sind so konzipiert, dass einige Bedürfnisse für Personaldienste einzigartig sind. Human Resources (HR) Beratung ist in der Regel in vier Hauptbereiche unterteilt: Systemimplementierung, Einstellung, Bewertung des Geschäftsprozesses und Vergütungsmanagement. HR -Beratungsunternehmen werden in der Regel von großen Organisationen verwendet, die über eine engagierte Personalabteilung verfügen. Im Allgemeinen haben Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern nicht die Größe, die erforderlich ist, um die Dienstleistungen dieser Art von Unternehmen zu erfordern.
Das Hauptziel aller HR-Beratungsunternehmen besteht darin, eine kurzfristige Lücke in den von der internen Personalabteilung des Unternehmens erbrachten Dienstleistungen zu schließen. Berater sind in der Regel zertifizierte Personalspezialisten mit Fachkenntnissen in verschiedenen Aspekten dieses Berufs. Bei der Auswahl eines Beratungsunternehmens ist es eine Standardpraxis, die Lebensläufe der Berater zu beantragen, die dem Projekt zugewiesen werden. Überprüfen Sie die Lebensläufe sorgfältig, um zu bestimmenDas Ausmaß der Bildung und Erfahrung, das jedes Teammitglied besitzt. Es gibt zwei Arten von Systemen, die für HR verwendet werden: Unternehmensressourcenplanung (ERP) oder Lohn- und Personalabrechnungssystem. Die ERP -Implantation erfordert eine spezifische Fähigkeit, einschließlich Fachkenntnisse in der Konfiguration, der Systemanalyse, der Humanressourcen und der gesetzlichen Anforderungen der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie der Programmierkenntnisse. Ein eigenständiges Gehaltsabrechnungssystem erfordert auch Schulungen in der Systemimplementierung, fehlt jedoch die Komplexität einer ERP -Implementierung.
Einstellungsdienste können von kurzfristigen Arbeitsbedürfnissen bis hin zu Suchausschüssen für Führungskräfte reichen. Das Gesamtbedarf dieser Art von Unternehmen besteht darin, den Prozess der Beschäftigungs- und Bewerbungsprozess zu verwalten. In der Regel führt ein Personalvermittlungsunternehmen die erste Überprüfung und das Interview mit potenziellen Kandidaten durch. Anschließend wird eine kurze Liste vorgestelltDer Kunde, der Interviews der zweiten und dritten Ebene mit dem Personalvermittler durchführen wird. Nach Auswahl eines erfolgreichen Kandidaten erhält die Personalvermittlungsgesellschaft ihre Zahlung für erbrachte Dienstleistungen.
Geschäftsprozessbewertung ist ein wachsender Geschäftsbereich für HR -Beratungsunternehmen. Um diesen Service zu erbringen, müssen die Berater einen starken Bildungshintergrund in der Personalabteilung haben und mit allen lokalen Arbeitsgesetzen, Berichtsanforderungen und anderen Vorschriften vertraut sein. Erfahrung in der Industrie ist auch notwendig, um die Lücke zwischen idealen Lösungen und praktischen Bedürfnissen zu verstehen.
Vergütungsmanagement ist der Prozess des Vergleichs des gesamten Kompensationspakets, das von einem Unternehmen mit Branche, Sektor und geografischer Lage bereitgestellt wird. Das aktive Vergütungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterbindung und -rekrutierung. Die versteckten Kosten für einen hohen Umsatz mit dem Personal haben einen umfassenden Einfluss auf die Produktivität und Effizienz des Unternehmens.