Co jsou HR poradenské firmy?
HR Consulting Firms jsou k dispozici po celém světě a jsou navrženy tak, aby vyhovovaly několika potřebám jedinečným pro služby lidských zdrojů. Lidské zdroje (HR) Consulting je obvykle rozděleno do čtyř primárních oblastí: implementace systému, nábor, hodnocení obchodních procesů a řízení kompenzace. HR poradenské firmy obvykle používají velké organizace, které mají specializované oddělení lidských zdrojů. Obecně platí, že firmy s méně než 250 zaměstnanci nemají potřebnou velikost, aby vyžadovaly služby tohoto typu firmy.
Primárním cílem všech konzultačních firem v oblasti lidských zdrojů je vyplnit krátkodobou mezeru ve službách poskytovaných interním oddělením lidských zdrojů společnosti. Konzultanti jsou obvykle certifikovaní odborníci na lidské zdroje s odbornými znalostmi v různých aspektech této profese. Při výběru jakékoli poradenské firmy je standardní praxe požádat o životopisy konzultantů, které budou k projektu přiřazeny. Opatrně zkontrolujte životopisÚroveň vzdělání a zkušeností, kterou má každý člen týmu, je implementace systému
velkou součástí práce prováděných HR Consulting Firms. Pro plánování HR: Enterprise Resource Planning (ERP) nebo mezd/lidské zdroje se používají dva typy systémů. Implantace ERP vyžaduje konkrétní sadu dovedností, včetně odborných znalostí v oblasti konfigurace, analýzy systémů, lidských zdrojů a zákonných požadavků na mzdy a programovacích dovedností. Systém samostatného mezd také vyžaduje školení v implementaci systému, ale postrádá složitost implementace ERP.
Náborové služby se mohou pohybovat od krátkodobých potřeb práce až po výkonné vyhledávací výbory. Celkovým potřebou naplněné tímto typem firmy je správa procesu zveřejňování úloh a kontrola aplikací. Obvykle náborová firma provede počáteční přezkum a rozhovor s potenciálními kandidáty. Poté je předložen krátký seznamKlient, který bude mít rozhovory s náborářem na druhém a třetím úrovni. Po výběru úspěšného kandidáta obdrží náborová firma svou platbu za poskytnuté služby.
Hodnocení obchodních procesů je rostoucí oblastí podnikání pro HR Consulting Firms. Aby mohli tuto službu poskytovat tuto službu, musí mít konzultanti silné vzdělání v oblasti lidských zdrojů a být obeznámeni se všemi místními pracovními zákony, požadavky na podávání zpráv a dalšími předpisy. Zkušenosti v průmyslu jsou také nezbytné k pochopení mezery mezi ideálními řešeními a praktickými potřebami.
Správa kompenzace je proces porovnávání celkového balíčku kompenzace poskytovaného firmou s odvětvím, sektorem a geografickým umístěním. Aktivní řízení kompenzace je nedílnou součástí retence a náboru zaměstnanců. Skryté náklady na vysoký obrat zaměstnanců mají široký dopad na produktivitu a efektivitu společnosti.