Jakie są firmy konsultingowe HR?
Firmy konsultingowe HR są dostępne na całym świecie i są zaprojektowane tak, aby zaspokoić kilka potrzeb związanych z usługami kadrowymi. Doradztwo w zakresie zasobów ludzkich (HR) zazwyczaj dzieli się na cztery podstawowe obszary: wdrożenie systemu, rekrutacja, ocena procesów biznesowych i zarządzanie wynagrodzeniami. Firmy konsultingowe HR są zwykle wykorzystywane przez duże organizacje, które mają dedykowany dział zasobów ludzkich. Zasadniczo firmy zatrudniające mniej niż 250 pracowników nie mają wielkości wymaganej do świadczenia usług tego rodzaju firmy.
Podstawowym celem wszystkich firm konsultingowych HR jest wypełnienie krótkoterminowej luki w usługach świadczonych przez wewnętrzny dział zasobów ludzkich firmy. Konsultanci to zazwyczaj certyfikowani specjaliści ds. Zasobów ludzkich posiadający wiedzę specjalistyczną w różnych aspektach tego zawodu. Wybierając dowolną firmę konsultingową, standardową praktyką jest żądanie CV konsultantów, którzy zostaną przydzieleni do projektu. Przejrzyj uważnie CV, aby określić poziom wykształcenia i doświadczenia każdego członka zespołu.
Wdrożenie systemu to duża część pracy wykonanej przez firmy konsultingowe HR. Istnieją dwa rodzaje systemów wykorzystywanych w HR: system planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) lub system kadrowo-płacowy. Wszczepienie ERP wymaga określonego zestawu umiejętności, w tym wiedzy specjalistycznej w zakresie konfiguracji, analizy systemu, wymagań prawnych dotyczących zasobów ludzkich i listy płac oraz umiejętności programowania. Samodzielny system płac wymaga również szkolenia w zakresie wdrażania systemu, ale brakuje mu złożoności wdrożenia ERP.
Usługi rekrutacyjne mogą obejmować zarówno krótkoterminowe potrzeby pracowników, jak i komisje wykonawcze. Ogólną potrzebą tego typu firmy jest zarządzanie procesem zamieszczania ofert pracy i przeglądu aplikacji. Zazwyczaj firma rekrutacyjna przeprowadzi wstępną ocenę i rozmowę kwalifikacyjną z potencjalnymi kandydatami. Następnie klient otrzymuje krótką listę, która przeprowadzi rozmowy rekrutacyjne drugiego i trzeciego poziomu. Po wybraniu zwycięskiego kandydata firma rekrutacyjna otrzymuje zapłatę za wykonane usługi.
Ocena procesów biznesowych jest rosnącym obszarem działalności firm konsultingowych w obszarze HR. Aby świadczyć tę usługę, konsultanci muszą mieć solidne wykształcenie w zakresie zasobów ludzkich i znać wszystkie lokalne przepisy prawa pracy, wymagania sprawozdawcze i inne przepisy. Doświadczenie w branży jest również konieczne, aby zrozumieć różnicę między idealnymi rozwiązaniami a praktycznymi potrzebami.
Zarządzanie wynagrodzeniami to proces porównywania całego pakietu wynagrodzeń dostarczanego przez firmę z branżą, sektorem i lokalizacją geograficzną. Aktywne zarządzanie wynagrodzeniami stanowi integralną część utrzymania i rekrutacji pracowników. Ukryte koszty wysokiej rotacji pracowników mają ogromny wpływ na produktywność i wydajność firmy.