Vad är HR-konsultföretag?

HR-konsultföretag finns tillgängliga runt om i världen och är utformade för att tillgodose flera behov unika för mänskliga resurstjänster. Konsultation av mänskliga resurser (HR) är vanligtvis indelad i fyra primära områden: systemimplementering, rekrytering, utvärdering av affärsprocesser och kompensationshantering. HR-konsultföretag används vanligtvis av stora organisationer som har en dedikerad personalavdelning. I allmänhet har företag med färre än 250 anställda inte den storlek som krävs för att kräva tjänster av denna typ av företag.

Det primära målet för alla HR-konsultföretag är att fylla en kortsiktig lucka i de tjänster som tillhandahålls av företagets interna personalavdelning. Konsulter är vanligtvis certifierade personalresurser med expertis inom olika aspekter av detta yrke. När du väljer något konsultföretag är det vanligt att begära återupptagningar från konsulterna som kommer att tilldelas projektet. Gå igenom meritförteckningarna noggrant för att bestämma utbildningsnivån och erfarenheten som varje teammedlem har.

Systemimplementering är en stor del av arbetet som utförs av HR-konsultföretag. Det finns två typer av system som används för HR: företagsresursplanering (ERP) eller lönesystem / personalresurser. ERP-implantation kräver en specifik kompetensuppsättning, inklusive expertis inom konfiguration, systemanalys, lagkrav om personalresurser och löner och programmeringsfärdigheter. Ett fristående lönesystem kräver också utbildning i systemimplementering, men saknar komplexiteten i en ERP-implementering.

Rekryteringstjänster kan variera från kortvarig arbetskraftsbehov till verkställande sökkommittéer. Det övergripande behovet som fylls av denna typ av företag är att hantera processen för utstationering av jobb och ansökan. Vanligtvis kommer ett rekryteringsföretag att genomföra den första granskningen och intervjun med potentiella kandidater. En kort lista presenteras sedan för klienten, som kommer att hålla intervjuer på andra och tredje nivå med rekryteraren. Vid val av en framgångsrik kandidat får rekryteringsföretaget sin betalning för utförda tjänster.

Bedömning av affärsprocesser är ett växande affärsområde för HR-konsultföretag. För att tillhandahålla denna tjänst måste konsulterna ha en stark utbildningsbakgrund i personalresurser och vara bekanta med alla lokala arbetslagar, rapporteringskrav och andra bestämmelser. Erfarenhet inom branschen är också nödvändig för att förstå klyftan mellan idealiska lösningar och praktiska behov.

Kompensationshantering är processen för att jämföra det totala kompensationspaketet som tillhandahålls av ett företag med branschen, sektorn och geografisk plats. Aktiv kompensationshantering är en integrerad del av personalhållningen och rekryteringen. De dolda kostnaderna för hög personalomsättning påverkar företagets produktivitet och effektivitet.