Hvad er HR konsulentfirmaer?
HR-konsulentfirmaer er tilgængelige over hele verden og er designet til at imødekomme adskillige behov unikke for menneskelige ressourcetjenester. Rådgivning om menneskelige ressourcer (HR) er typisk opdelt i fire primære områder: systemimplementering, rekruttering, evaluering af forretningsprocesser og kompensationsstyring. HR-konsulentfirmaer bruges typisk af store organisationer, der har en dedikeret personaleafdeling. I almindelighed har virksomheder med færre end 250 ansatte ikke den størrelse, der kræves for at kræve tjenester af denne type virksomhed.
Det primære mål for alle HR-konsulentfirmaer er at udfylde en kortsigtet kløft i de tjenester, der leveres af virksomhedens interne personaleafdeling. Konsulenter er typisk certificerede HR-specialister med ekspertise inden for forskellige aspekter af dette erhverv. Når du vælger et konsulentfirma, er det standard praksis at anmode om genoptagelse af konsulenterne, der vil blive tildelt projektet. Gennemgå cv'en nøje for at bestemme niveauet for uddannelse og erfaring, som hvert teammedlem besidder.
Systemimplementering er en stor del af det arbejde, der udføres af HR-konsulentfirmaer. Der er to typer systemer, der bruges til HR: enterprise resource planning (ERP) eller lønningsliste / menneskelige ressourcer system. ERP-implantation kræver et specifikt færdigheds sæt, herunder ekspertise inden for konfiguration, systemanalyse, juridiske krav til menneskelige ressourcer og lønninger og programmeringsevner. Et selvstændigt lønsystem kræver også uddannelse i systemimplementering, men mangler kompleksiteten af en ERP-implementering.
Rekrutteringstjenester kan variere fra kortvarig arbejdsbehov til udøvende søgningskomiteer. Det overordnede behov, der udfyldes af denne type firma, er at styre stillingsopslag og gennemgang af ansøgninger. Et rekrutteringsfirma vil typisk gennemføre den indledende gennemgang og samtale med potentielle kandidater. Derefter præsenteres en kort liste til klienten, som vil holde interviews på 2. og 3. niveau med rekruttereren. Ved udvælgelse af en succesrig kandidat modtager rekrutteringsfirmaet sin betaling for leverede tjenester.
Evaluering af forretningsprocesser er et voksende forretningsområde for HR-konsulentfirmaer. For at kunne levere denne service skal konsulenterne have en stærk uddannelsesmæssig baggrund inden for menneskelige ressourcer og være fortrolige med alle de lokale arbejdslove, rapporteringskrav og andre forskrifter. Erfaring i industrien er også nødvendig for at forstå kløften mellem ideelle løsninger og praktiske behov.
Kompensationsstyring er processen med at sammenligne den samlede kompensationspakke leveret af et firma med industrien, sektoren og den geografiske placering. Aktiv kompensationsstyring er en integreret del af personalets fastholdelse og rekruttering. De skjulte omkostninger ved høj personaleomsætning har en bred indflydelse på virksomhedens produktivitet og effektivitet.