Cosa sono le società di consulenza sulle risorse umane?
Le società di consulenza sulle risorse umane sono disponibili in tutto il mondo e sono progettate per soddisfare diverse esigenze specifiche dei servizi delle risorse umane. La consulenza sulle risorse umane (HR) è generalmente suddivisa in quattro aree principali: implementazione del sistema, reclutamento, valutazione dei processi aziendali e gestione dei compensi. Le società di consulenza sulle risorse umane sono in genere utilizzate da grandi organizzazioni che dispongono di un dipartimento dedicato alle risorse umane. In generale, le imprese con meno di 250 dipendenti non hanno le dimensioni richieste per richiedere i servizi di questo tipo di impresa.
L'obiettivo principale di tutte le società di consulenza per le risorse umane è colmare una lacuna a breve termine nei servizi forniti dal dipartimento interno delle risorse umane dell'azienda. I consulenti sono in genere specialisti delle risorse umane certificati con esperienza in diversi aspetti di questa professione. Quando si seleziona una società di consulenza, è prassi normale richiedere i curriculum dei consulenti che verranno assegnati al progetto. Esamina attentamente i curriculum per determinare il livello di istruzione e di esperienza di ciascun membro del team.
L'implementazione del sistema è gran parte del lavoro svolto dalle società di consulenza delle risorse umane. Esistono due tipi di sistemi utilizzati per le risorse umane: pianificazione delle risorse aziendali (ERP) o sistema di gestione stipendi / risorse umane. L'impianto ERP richiede un insieme specifico di competenze, comprese le competenze in configurazione, analisi del sistema, requisiti legali in materia di risorse umane e buste paga e capacità di programmazione. Un sistema di gestione stipendi autonomo richiede anche una formazione sull'implementazione del sistema, ma manca della complessità di un'implementazione ERP.
I servizi di assunzione possono variare da esigenze di lavoro a breve termine a comitati di ricerca esecutiva. L'esigenza generale soddisfatta da questo tipo di azienda è quella di gestire il processo di pubblicazione dei lavori e di revisione delle domande. In genere una società di reclutamento effettuerà la revisione iniziale e il colloquio con potenziali candidati. Viene quindi presentato un breve elenco al cliente, che terrà colloqui di secondo e terzo livello con il recruiter. Dopo aver selezionato un candidato idoneo, l'impresa di assunzione riceve il pagamento per i servizi resi.
La valutazione dei processi aziendali è un settore in crescita per le società di consulenza delle risorse umane. Al fine di fornire questo servizio, i consulenti devono avere un forte background educativo nelle risorse umane ed avere familiarità con tutte le leggi locali sul lavoro, i requisiti di segnalazione e altre normative. L'esperienza nel settore è inoltre necessaria per comprendere il divario tra soluzioni ideali ed esigenze pratiche.
La gestione delle retribuzioni è il processo di comparazione del pacchetto retributivo totale fornito da un'azienda all'industria, al settore e alla posizione geografica. La gestione attiva delle retribuzioni è parte integrante della conservazione e dell'assunzione del personale. I costi nascosti di un elevato turnover del personale hanno un ampio impatto sulla produttività e l'efficienza dell'azienda.