¿Cuáles son los diferentes modelos de satisfacción laboral?
Los modelos de satisfacción laboral varían, pero todos comparan a los empleados satisfechos con motivación y desempeño laboral. Los modelos de satisfacción laboral más comunes incluyen teoría disposicional, teoría de contenido, teoría de procesos y el modelo de dos factores. Todos los modelos de satisfacción laboral exploran los rasgos de personalidad de los trabajadores individuales y vinculan esos rasgos con satisfacción en el trabajo.
La teoría disposicional se basa en los rasgos de personalidad de las personas felices y cómo estos factores se trasladan al lugar de trabajo. Mide el grado de felicidad en la vida con el grado de satisfacción en el trabajo. Esta teoría sugiere que las personas con actitudes positivas poseen más energía y enfrentan tareas de trabajo con entusiasmo. Los empleados con estos rasgos suelen estar motivados y funcionan bien incluso si se supervisan mal.
Estos trabajadores son generalmente extrovertidos que poseen estabilidad emocional. Exhiben la conciencia en el trabajo y están abiertos al cambio. En contraste, las actitudes negativas dan como resultado empleados que encuentran a Little o sin satisfacción del trabajo. Los empleados que carecen de autoestima y autoeficiencia generalmente también carecen de motivación, lo que puede medirse en su desempeño laboral.
Los modelos de satisfacción laboral de dos factores usan atributos que se encuentran en la teoría disposicional y examinan cómo las empresas pueden influir en la forma en que los empleados perciben el lugar de trabajo. Estas teorías analizan los factores que promueven la satisfacción y aquellos que conducen a la insatisfacción, en combinación con los rasgos de personalidad. Los gerentes y supervisores pueden influir en la forma en que los empleados ven sus trabajos al comprender las necesidades humanas básicas, de acuerdo con el modelo de dos factores.
Los empleados que reciben reconocimiento por los logros y ven las oportunidades de crecimiento o promoción parecen más felices en el trabajo cuando se encuestan. Parecen más ansiosos por aceptar responsabilidad adicional y desempeñarse bien si el trabajo es significativo. Los psicólogos creen que todas las personas tienen el mismo BASIC necesita alcanzar su máximo potencial, que incluye comida, refugio y el deseo de reconocimiento, denominado teoría de contenido.
La gestión podría influir en el nivel de satisfacción de los empleados en personas positivas y negativas. Teoría de procesos Los modelos de satisfacción laboral basan la satisfacción de los empleados sobre cómo los trabajadores perciben su tratamiento por los supervisores. Si ven las políticas de gestión como injustas, tienden a encontrar fallas en el trabajo.
Estas políticas pueden relacionarse con el salario, las condiciones de trabajo, la seguridad laboral o las prácticas administrativas. El grado de insatisfacción está relacionado con la frecuencia con la que ocurre el tratamiento injusto y su gravedad. Los ejemplos pueden incluir salarios que son tan bajos que los empleados luchan por satisfacer las necesidades básicas o la falta de reconocimiento por los esfuerzos de un empleado. Las encuestas muestran que los trabajadores mayores y los empleados a tiempo parcial toleran la injusticia mejor que los trabajadores más jóvenes y a tiempo completo.