¿Cuáles son los diferentes tipos de liderazgo?
Al desarrollar un gerente, es importante conocer y comprender los diferentes tipos de estilos de liderazgo. Los líderes pueden venir en muchas formas, y el estilo perfecto depende de la industria, el equipo administrado y la estrategia corporativa. Cada estilo de liderazgo tiene diferentes fortalezas y métodos, y algunos estilos necesitan entornos específicos para ser efectivos. Los tipos de liderazgo incluyen autocrático, burocrático, democrático, laissez-faire y transformacional. Una vez que el estilo de liderazgo de una persona se determina a través de una prueba de liderazgo, puede comenzar la capacitación y el entrenamiento.
El líder autocrático generalmente opera en un estilo de dictadura y tiene un poder absoluto. Estos tipos de liderazgo generalmente no toman sugerencias de los demás, tienden a confiar en la fuerza de la personalidad y dominan sus subordinados. Muchos empleados resienten este estilo de liderazgo, lo que puede conducir a la facturación e insatisfacción. Este estilo puede ser ventajoso durante el manejo de la crisis y para la microgestión de PO pasivo de rutinaSiticiones.
Los líderes burocráticos se conocen comúnmente como los "seguidores de reglas" de los diferentes tipos de líderes. Este tipo de líder hace todo de acuerdo con las reglas y regulaciones y se asegura de que los miembros del personal hagan lo mismo. Por lo general, exitoso cuando se trabaja con maquinaria, en construcción o en finanzas, estos líderes deben tener una personalidad de nivel. Los entornos que requieren creatividad y flexibilidad pueden no funcionar bien con este estilo.
Cuando un líder es democrático o participativo, generalmente invita a las contribuciones de los subordinados, pero toma las decisiones finales. Este es uno de los tipos de liderazgo más efectivos cuando la organización depende de la colaboración y el trabajo en equipo. El estilo democrático típicamente es un equilibrio entre la microgestión y la gestión no comprometida. El gerente demócrata enfatiza el desarrollo de equipos y generalmente actúa más como un entrenador que como un jefe. MuchosLos empleados están motivados, se sienten valorados y pueden desarrollar nuevas habilidades bajo este tipo de líder.
El líder de laissez-faire suele ser muy "sin embargo" con sus empleados. Al administrar empleados autodisciplinados o tenuidos, este puede ser uno de los tipos de liderazgo ideal. Puede que no funcione si los empleados son junior, necesitan comentarios constantes o no están altamente motivados. Este estilo de liderazgo generalmente es más efectivo cuando se combina con reuniones programadas regularmente semanalmente o mensualmente para garantizar una comunicación clara con los empleados. Este tipo de líder podría estar en riesgo de perder el control de los miembros del personal si las situaciones no se abordan correctamente y de manera oportuna.
Cuando una organización está comenzando o pasando por una transición importante, el estilo de transformación generalmente es uno de los mejores tipos de liderazgo a la vanguardia. El líder transformador típicamente es carismático e naturalmente inspira a los demás. Estos líderes son raros y tienen la capacidady y visión para hacer grandes cambios. Muestran nuevas formas de resolver problemas e involucrar a sus seguidores intelectuales y emocionalmente.