Quais são os diferentes tipos de liderança?

Ao desenvolver um gerente, é importante conhecer e entender os diferentes tipos de estilos de liderança. Os líderes podem vir de várias formas, e o estilo perfeito depende da indústria, a equipe sendo gerenciada e da estratégia corporativa. Cada estilo de liderança tem forças e métodos diferentes, e alguns estilos precisam de ambientes específicos para serem eficazes. Os tipos de liderança incluem autocrático, burocrático, democrático, laissez-faire e transformacional. Uma vez que o estilo de liderança de uma pessoa é determinado por meio de um teste de liderança, o treinamento e o treinamento podem começar.

O líder autocrático normalmente opera em um estilo de ditadura e tem poder absoluto. Esses tipos de liderança geralmente não tomam sugestões de outras pessoas, tendem a confiar na força da personalidade e dominam seus subordinados. Muitos funcionários se ressentiram desse estilo de liderança, que pode levar à rotatividade e insatisfação. Esse estilo pode ser vantajoso durante o gerenciamento de crises e para a microgestão de POS passivos e de rotinaSições. Esse tipo de líder faz tudo de acordo com as regras e regulamentos e garante que os membros da equipe sigam o exemplo. Normalmente bem -sucedido ao trabalhar com máquinas, em construção ou em finanças, esses líderes devem ter uma personalidade de nível. Ambientes que requerem criatividade e flexibilidade podem não funcionar bem com esse estilo.

Quando um líder é democrático ou participativo, ele geralmente convida as contribuições dos subordinados, mas toma as decisões finais. Esse é um dos tipos de liderança mais eficazes quando a organização depende da colaboração e do trabalho em equipe. O estilo democrático normalmente é um equilíbrio entre microgerenciamento e gerenciamento não engajado. O gerente democrata enfatiza a construção de equipes e geralmente age mais como um treinador do que um chefe. MuitosOs funcionários são motivados, sentem -se valorizados e são capazes de desenvolver novas habilidades sob esse tipo de líder.

O líder do laissez-faire geralmente é muito "de mãos dadas" com seus funcionários. Ao gerenciar funcionários autodisciplinados ou titulares, esse pode ser um dos tipos de liderança ideais. Pode não funcionar se os funcionários forem juniores, precisarem de feedback constante ou não forem altamente motivados. Esse estilo de liderança normalmente é mais eficaz quando combinado com reuniões agendadas regularmente semanalmente ou mensalmente para garantir uma comunicação clara com os funcionários. Esse tipo de líder pode estar em risco de perder o controle dos membros da equipe se as situações não forem abordadas adequadamente e em tempo hábil.

Quando uma organização está iniciando ou passando por uma grande transição, o estilo transformacional geralmente é um dos melhores tipos de liderança para ter na vanguarda. O líder transformacional normalmente é carismático e naturalmente inspira os outros. Esses líderes são raros e têm o capacitoy e visão para fazer grandes mudanças. Eles mostram novas maneiras de resolver problemas e envolver seus seguidores intelectualmente e emocionalmente.

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