Quels sont les différents types de leadership?
Lors du développement d'un manager, il est important de connaître et de comprendre les différents types de styles de leadership. Les leaders peuvent revêtir de nombreuses formes et le style idéal dépend du secteur d'activité, de l'équipe gérée et de la stratégie de l'entreprise. Chaque style de leadership a des forces et des méthodes différentes, et certains styles ont besoin d'environnements spécifiques pour être efficaces. Les types de leadership comprennent autocratique, bureaucratique, démocratique, laisser-faire et transformationnel. Une fois que le style de leadership d’une personne est déterminé par un test de leadership, la formation et le coaching peuvent commencer.
Le dirigeant autocratique opère généralement dans un style de dictature et dispose d'un pouvoir absolu. Ces types de leadership ne prennent généralement pas les suggestions des autres, ont tendance à compter sur la force de la personnalité et à dominer leurs subordonnés. Beaucoup d'employés sont hostiles à ce style de leadership, ce qui peut entraîner un roulement et de l'insatisfaction. Ce style pourrait être avantageux lors de la gestion de crise et de la microgestion de postes de routine passifs.
Les dirigeants bureaucratiques sont communément appelés les "partisans de la règle" des différents types de dirigeants. Ce type de responsable fait tout conformément aux règles et règlements et veille à ce que les membres du personnel fassent de même. Généralement efficaces lorsqu’ils travaillent avec des machines, dans le secteur de la construction ou dans le secteur financier, ces dirigeants doivent avoir une personnalité équilibrée. Les environnements qui exigent créativité et flexibilité risquent de ne pas bien fonctionner avec ce style.
Lorsqu'un leader est démocratique ou participatif, il invite généralement les contributions de ses subordonnés, mais prend les décisions finales. C'est l'un des types de leadership les plus efficaces lorsque l'organisation repose sur la collaboration et le travail d'équipe. Le style démocratique est typiquement un équilibre entre microgestion et gestion non engagée. Le responsable démocratique met l’accent sur le renforcement de l’équipe et se comporte généralement davantage comme un coach que comme un patron. De nombreux employés sont motivés, se sentent valorisés et sont capables de développer de nouvelles compétences avec ce type de leader.
Le responsable du laissez-faire est généralement très discret avec ses employés. Lorsque vous gérez des employés autodisciplinés ou permanents, cela peut constituer l'un des types de leadership idéaux. Cela peut ne pas fonctionner si les employés sont moins expérimentés, s'ils ont besoin d'un retour constant ou s'ils ne sont pas très motivés. Ce style de leadership est généralement plus efficace lorsqu'il est combiné à des réunions régulières hebdomadaires ou mensuelles pour assurer une communication claire avec les employés. Ce type de dirigeant risque de perdre le contrôle des membres du personnel si les situations ne sont pas traitées correctement et rapidement.
Lorsqu'une organisation entame ou traverse une transition majeure, le style de transformation est généralement l'un des meilleurs types de leadership à avoir à l'avant-garde. Le leader transformationnel est généralement charismatique et inspire naturellement les autres. Ces leaders sont rares et ont la capacité et la vision d’apporter de grands changements. Ils montrent de nouvelles façons de résoudre les problèmes et engagent leurs adeptes intellectuellement et émotionnellement.