Quali sono i diversi tipi di leadership?
Quando si sviluppa un manager, è importante conoscere e comprendere i diversi tipi di stili di leadership. I leader possono arrivare in molte forme e lo stile perfetto dipende dal settore, dal team gestito e dalla strategia aziendale. Ogni stile di leadership ha diversi punti di forza e metodi e alcuni stili hanno bisogno di ambienti specifici per essere efficaci. I tipi di leadership includono autocratico, burocratico, democratico, laissez-faire e trasformativo. Una volta che lo stile di leadership di una persona è determinato attraverso un test di leadership, la formazione e il coaching possono iniziare.
Il leader autocratico in genere opera in uno stile di dittatura e ha un potere assoluto. Questi tipi di leadership di solito non prendono suggerimenti da altri, tendono a fare affidamento sulla forza della personalità e dominare i loro subordinati. Molti dipendenti si risentono di questo stile di leadership, che può portare a turnover e insoddisfazione. Questo stile potrebbe essere vantaggioso durante la gestione delle crisi e per la microgestione del PO passivo e di routineSizioni.
I leader burocratici sono comunemente noti come "seguaci delle regole" dei diversi tipi di leader. Questo tipo di leader fa tutto secondo le norme e i regolamenti e si assicura che i membri del personale seguano l'esempio. Tipicamente successo quando si lavora con macchinari, in costruzione o in finanza, questi leader devono avere una personalità a livello di livello. Gli ambienti che richiedono creatività e flessibilità potrebbero non funzionare bene con questo stile.
Quando un leader è democratico o partecipativo, di solito invita i contributi dei subordinati ma prende le decisioni finali. Questo è uno dei tipi di leadership più efficaci quando l'organizzazione dipende dalla collaborazione e dal lavoro di squadra. Lo stile democratico in genere è un equilibrio tra microgestione e gestione non impegnativa. Il direttore democratico enfatizza il team building e di solito si comporta più come un allenatore che un capo. MoltiI dipendenti sono motivati, si sentono apprezzati e sono in grado di sviluppare nuove competenze sotto questo tipo di leader.
Il leader di Laissez-Faire di solito è molto "messo fuori" con i suoi dipendenti. Quando si gestisce i dipendenti autodisciplinati o di ruolo, questo può essere uno dei tipi di leadership ideali. Potrebbe non funzionare se i dipendenti sono junior, hanno bisogno di feedback costanti o non sono molto motivati. Questo stile di leadership in genere è più efficace se combinato con riunioni regolarmente programmate su base settimanale o mensile per garantire una chiara comunicazione con i dipendenti. Questo tipo di leader potrebbe essere a rischio di perdere il controllo dei membri del personale se le situazioni non vengono affrontate correttamente e in modo tempestivo.
Quando un'organizzazione sta iniziando o attraversando una transizione importante, lo stile di trasformazione di solito è uno dei migliori tipi di leadership da avere in prima linea. Il leader trasformazionale in genere è carismatico e ispira naturalmente gli altri. Questi leader sono rari e hanno la capacitày e visione per apportare grandi cambiamenti. Mostrano nuovi modi per risolvere i problemi e coinvolgere i loro seguaci intellettualmente ed emotivamente.