¿Cuáles son los diferentes tipos de desarrollo personal de los empleados?
Diferentes tipos de desarrollo personal de los empleados incluyen tutoría individual, seminarios grupales y planes individuales de empleados para mejorar en áreas específicas. La capacitación en desarrollo personal tiene el propósito de ayudar a los empleados a construir los conjuntos de habilidades que necesitan para hacer su trabajo de la manera más competente posible. La mayoría de los planes de desarrollo personal de los empleados están diseñados para identificar las fortalezas y debilidades de cada individuo, así como las habilidades duras y blandas. El desarrollo personal efectivo en el trabajo también aumenta la confianza de los empleados, la satisfacción con su trabajo y la productividad. Los trabajadores que hacen estas asociaciones positivas con sus trabajos generalmente están más satisfechos con sus carreras porque sienten que su trabajo tiene un alto grado de valor.
Muchas industrias incluyen la tutoría como parte de las estrategias de desarrollo personal de sus empleados. Un nuevo empleado generalmente se combina con un miembro del personal más experimentado que ayuda con diferentes áreas, como establecer objetivos, llenar los huecos de conocimiento y Wor.rey en grupos de manera efectiva. Si las nuevas contrataciones llegan a un trabajo con habilidades informáticas ligeramente anticuadas, sus mentores pueden ayudarlos a encontrar y programar los cursos de software necesarios para ponerlos al día. Trabajar con mentores también puede ser beneficioso para los empleados que necesitan una mayor mejora en las habilidades blandas interpersonales, como hablar en público o hacer argumentos de venta efectivos.
Los cursos de desarrollo personal son comunes para grupos de empleados en la misma empresa o departamento. Algunas de estas clases cubren temas, como las medidas de seguridad para los empleados que manejan materiales o equipos peligrosos de manera regular, y la asistencia a este tipo de sesiones de desarrollo personal es normalmente obligatoria. Otros tipos de clases de desarrollo personal de los empleados son opcionales, y estos podrían incluir seminarios en el liderazgo del equipo, la planificación de proyectos o las nuevas innovaciones en una industria determinada. Empleados que asisten a estos opcionalesLos cursos y las reuniones son aquellos con un gran interés en sus campos, y a veces se encuentran entre las primeras opciones de sus jefes para aumentos salariales o promociones.
Empresas sin seminarios formales de capacitación o clases para el desarrollo personal de los empleados a menudo alientan a sus empleados a formular sus propios planes que los ayudarán en sus carreras profesionales. Estos tipos de planes a menudo enumeran las competencias y deficiencias de un empleado junto con pasos específicos para mejorar las habilidades más débiles. Un plan de desarrollo también generalmente tiene un período de tiempo para que cada empleado realice esas mejoras. Al menos un miembro del equipo de gestión puede revisar periódicamente estos objetivos de los empleados para evaluar el progreso y ofrecer comentarios. Los empleados que cumplen con sus objetivos con éxito a menudo son buenos candidatos para mayor responsabilidades laborales.