Quels sont les différents types de développement personnel des employés?

Les différents types de développement personnel des employés comprennent le mentorat individuel, les séminaires de groupe et les plans individuels des employés pour des améliorations dans des domaines spécifiques. La formation en développement personnel a pour but d'aider les employés à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour faire leur travail de la manière la plus efficace possible. La plupart des plans de développement personnel des employés sont conçus pour identifier les forces et les faiblesses de chaque individu, ainsi que les compétences essentielles et non techniques. Un développement personnel efficace au travail augmente également la confiance des employés, leur satisfaction à l'égard de leur travail et leur productivité. Les travailleurs qui établissent ces associations positives avec leur travail sont généralement plus satisfaits de leur carrière, car ils estiment que leur travail a une grande valeur.

De nombreuses industries incluent le mentorat dans les stratégies de développement personnel de leurs employés. Un nouvel employé est généralement associé à un membre du personnel plus expérimenté qui apporte son aide dans différents domaines, tels que la fixation d'objectifs, la correction des lacunes en matière de connaissances et le travail efficace en groupe. Si les nouveaux employés arrivent à un poste avec des compétences informatiques légèrement dépassées, leurs mentors peuvent les aider à trouver et planifier les cours de logiciels nécessaires pour les mettre à jour. Travailler avec des mentors peut également être bénéfique pour les employés qui ont besoin d’être encore améliorés en compétences non techniques interpersonnelles, telles que parler en public ou créer des argumentaires de vente efficaces.

Les cours de développement personnel sont communs à des groupes d’employés de la même entreprise ou du même département. Certaines de ces classes traitent de sujets tels que les mesures de sécurité pour les employés qui manipulent régulièrement des matériaux ou des équipements dangereux, et la participation à ce type de sessions de développement personnel est normalement obligatoire. Les autres types de cours de développement personnel des employés sont facultatifs et peuvent inclure des séminaires sur le leadership d'équipe, la planification de projet ou les innovations dans un secteur donné. Les employés qui assistent à ces cours et réunions optionnels sont ceux qui s'intéressent le plus à leur domaine. Ils sont parfois parmi les premiers choix de leurs patrons pour des augmentations de salaire ou des promotions.

Les entreprises qui ne disposent pas de séminaires de formation officiels ni de cours de développement personnel des employés encouragent souvent leurs employés à formuler leurs propres plans qui les aideront dans leur cheminement de carrière. Ces types de plans énumèrent souvent les compétences et les faiblesses d'un employé, ainsi que les étapes spécifiques pour améliorer les compétences les plus faibles. Un plan de développement a également généralement un délai pour que chaque employé apporte ces améliorations. Au moins un membre de l'équipe de direction peut revoir périodiquement les objectifs de ces employés pour évaluer les progrès et proposer des retours. Les employés qui atteignent leurs objectifs avec succès sont souvent de bons candidats pour des responsabilités professionnelles supplémentaires.

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