Quais são os diferentes tipos de desenvolvimento pessoal dos funcionários?

Diferentes tipos de desenvolvimento pessoal dos funcionários incluem orientação individual, seminários em grupo e planos individuais de funcionários para melhoria em áreas específicas. O treinamento de desenvolvimento pessoal tem o objetivo de ajudar os funcionários a criar os conjuntos de habilidades necessários para realizar seus trabalhos da maneira mais proficiente possível. A maioria dos planos de desenvolvimento pessoal dos funcionários é projetada para identificar os pontos fortes e fracos de cada indivíduo, além de habilidades duras e leves. O desenvolvimento pessoal eficaz no trabalho também aumenta a confiança dos funcionários, a satisfação com seu trabalho e a produtividade. Os trabalhadores que fazem essas associações positivas com seus empregos geralmente estão mais satisfeitas com suas carreiras porque sentem que seu trabalho tem um alto grau de valor.

Muitos setores incluem orientação como parte de suas estratégias de desenvolvimento pessoal de funcionários. Um novo funcionário geralmente é combinado com um membro da equipe mais experiente que ajuda em diferentes áreas, como definição de metas, preenchendo lacunas de conhecimento e worrei em grupos efetivamente. Se novos contratados chegarem a um emprego com habilidades de informática um pouco desatualizadas, seus mentores podem ajudá -los a encontrar e agendar os cursos de software necessários para atualizá -los. Trabalhar com mentores também pode ser benéfico para os funcionários que precisam de melhorias adicionais em habilidades sociais interpessoais, como falar em público ou fazer campos de vendas eficazes.

Os cursos de desenvolvimento pessoal são comuns para grupos de funcionários da mesma empresa ou departamento. Algumas dessas aulas abrangem tópicos, como medidas de segurança para funcionários que lidam com materiais ou equipamentos perigosos regularmente, e a participação nesses tipos de sessões de desenvolvimento pessoal é normalmente obrigatória. Outros tipos de aulas de desenvolvimento pessoal dos funcionários são opcionais e podem incluir seminários em liderança de equipe, planejamento de projetos ou novas inovações em um determinado setor. Funcionários que participam dessesOs cursos e reuniões são aqueles com um grande interesse em seus campos, e às vezes estão entre as primeiras opções de seus chefes para aumentos ou promoções salariais.

Empresas sem seminários formais de treinamento ou aulas para o desenvolvimento pessoal dos funcionários geralmente incentivam seus funcionários a formular seus próprios planos que os ajudarão em suas carreiras. Esses tipos de planos geralmente listam as competências e deficiências de um funcionário, além de etapas específicas para melhorar as habilidades mais fracas. Um plano de desenvolvimento também geralmente tem um prazo para cada funcionário fazer essas melhorias. Pelo menos um membro da equipe de gerenciamento pode revisar essas metas de funcionários periodicamente para avaliar o progresso e oferecer feedback. Os funcionários que atingem seus objetivos com sucesso geralmente também são bons candidatos a responsabilidades adicionais no trabalho.