¿Cuáles son los efectos de la estructura organizacional?
Los efectos de la estructura organizacional pueden extenderse en casi todo tipo de rendimiento medible. Una estructura bien planificada y fácil de adaptar puede ayudar a una empresa a prosperar en muchas áreas, creando una reacción en cadena de apoyo y mejora mutua. Algunos de los efectos más importantes de la estructura organizacional se pueden ver en la moral de los empleados, las comunicaciones internas, la eficiencia y la efectividad.
La moral de los empleados a menudo depende en gran medida de una estructura organizativa sólida. Los empleados tienden a sentirse motivados y leales cuando son tratados con respeto, desafiados por su trabajo y tienen acceso a oportunidades de avance. Los efectos de la estructura organizacional en la moral de los empleados también pueden ser negativos; Si, por ejemplo, una organización otorga rutinariamente a los jefes de departamento con aumentos y bonos mientras congelan los salarios de los empleados junior, los empleados de nivel inferior pueden desencantarse rápidamente con el trabajo. Dado que parte de la estructura organizacional determina cómo los programas de incentivos, DiscipllinE, y se gestionan el avance, cómo se organiza un negocio puede desempeñar un papel muy real en el estado de la moral.
Qué tan bien pueden comunicarse los empleados y los departamentos es otro de los efectos más importantes de la estructura organizacional. En un entorno rígidamente estructurado y altamente separado, los empleados pueden no poder acceder a la información o al personal necesario para llevar a cabo una tarea. Por el contrario, una organización demasiado laxa puede conducir a una vaga cadena de mando, lo que significa que los empleados pueden no descubrir con quién se supone que deben hablar sobre un proyecto o preocupación. Equilibrar la necesidad de flexibilidad entre los departamentos con la importancia de una cadena de mando clara es una parte importante de la estructura organizacional.
.La eficiencia en la organización se refiere a la cantidad de trabajo necesario para alcanzar los objetivos de rendimiento. Si una organización está estructurada de manera eficiente, el trabajo será proDuctivo y útil, con poco desperdicio. Los efectos de la estructura organizacional en la eficiencia pueden ser tremendos, ya que un sistema mal organizado puede ralentizar el trabajo en casi todas las áreas de una empresa. Un ejemplo de estructura organizacional que conduce a la ineficiencia podría ser un empleado que tenga que pasar por siete niveles de jefes y supervisores para obtener la aprobación de una tarea, su trabajo puede estancarse durante horas, si no días, esperando la aprobación. El proceso de adaptación de la estructura para la eficiencia generalmente implica simplificación o racionalización de las cadenas de comando.
El objetivo de la mayoría de las organizaciones es la efectividad en todas las áreas, incluidas las relaciones con los empleados, la eficiencia, las ventas y el marketing. La estructura organizacional a menudo se conoce como el "esqueleto" de un negocio, que puede ayudar o obstaculizar el logro de la efectividad. Una de las formas en que la estructura puede influir en la efectividad es construir en un proceso de revisión que verifica las expectativas con respecto al rendimiento real. Creando unEstructura organizacional que puede revisar y adaptarse, una empresa puede avanzar continuamente hacia los objetivos de efectividad.