組織構造の影響は何ですか？

組織構造の影響は、ほぼすべてのタイプの測定可能なパフォーマンスに伸びることがあります。よく計画された簡単に適応できる構造は、多くの分野でビジネスが繁栄するのに役立ち、相互のサポートと改善の連鎖反応を生み出します。組織構造の最も重要な効果のいくつかは、従業員の士気、内部コミュニケーション、効率性、および有効性で見ることができます。

従業員の士気は、しばしば強力な組織構造に大きく依存しています。従業員は、敬意を持って扱われ、仕事に挑戦し、昇進の機会にアクセスできるときにやる気と忠実に感じる傾向があります。従業員の士気に対する組織構造の影響も否定的である可能性があります。たとえば、組織がジュニアの従業員の給与を凍結しながら、昇給とボーナスで部門長を日常的に授与した場合、低レベルの従業員はすぐに仕事に幻滅することができます。組織構造の一部がインセンティブプログラムをどのように決定するかを決定しているため、ディスプリンE、および進歩が管理されており、ビジネスがどのように組織されているかは、士気の状態で非常に現実的な役割を果たすことができます。

従業員と部門がどれだけうまくコミュニケーションできるかは、組織構造の最も重要な影響のもう1つです。厳格に構造化された、高度に分離された環境では、従業員はタスクを実行するために必要な情報または担当者にアクセスできない場合があります。逆に、過度に緩い組織は漠然としたコマンドの連鎖につながる可能性があります。つまり、従業員は、プロジェクトや懸念について誰が話しているのかを理解できない可能性があります。明確な指揮系統の重要性を持つ部門間の柔軟性の必要性のバランスをとることは、組織構造の重要な部分です。

組織の効率は、パフォーマンスの目標を達成するために必要な作業の量を指します。組織が効率的に構成されている場合、作業はプロになります無駄がほとんどない乳管で便利です。組織構造が効率に及ぼす影響は、組織化されていないシステムが企業のほぼすべての分野で作業を遅くする可能性があるため、途方もないものになる可能性があります。非効率性につながる組織構造の一例は、タスクの承認を得るために7つのレベルのボスとスーパーバイザーを通過しなければならない従業員である可能性があります。彼または彼女の仕事は、数日ではないにしても、承認を待つために何時間も停滞する可能性があります。効率のために構造を適応させるプロセスには、通常、コマンドチェーンの簡素化または合理化が含まれます。

ほとんどの組織の目標は、従業員の関係、効率、販売、マーケティングなど、すべての分野での有効性です。組織構造は、多くの場合、ビジネスの「スケルトン」と呼ばれ、有効性の達成を助けたり妨げたりすることができます。構造が有効性に影響を与える方法の1つは、実際のパフォーマンスに対する期待をチェックするレビュープロセスに構築することです。を作成しますレビューして適応できる組織構造では、企業は有効性の目標を達成するために継続的に前進することができます。