¿Qué es la evaluación comparativa de recursos humanos?
La evaluación comparativa de recursos humanos (RR. HH.) Es el proceso de medir las propias prácticas de RR. HH. De una organización frente a las de varias otras empresas en el campo. El objetivo es determinar un modelo de mejores prácticas para la empresa. Una vez que la organización tiene un conjunto de condiciones deseables, puede realizar un análisis de brechas para determinar dónde se queda corto en comparación con las mejores prácticas. Luego tendrá la información para crear una estrategia que pueda ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos en relación con los recursos humanos.
Una de las tareas más comunes de la evaluación comparativa de recursos humanos es determinar qué áreas se estudiarán. Algunos de los elementos de recursos humanos que generalmente se someten a escrutinio incluyen reclutamiento, capacitación y relaciones con los empleados. Otras áreas importantes son la retención, la seguridad de los empleados y la nómina. Muchas compañías también examinarán la efectividad general de varios departamentos de recursos humanos.
El reclutamiento y la composición del personal de una empresa son algunos de los elementos más importantes que generalmente se examinan en la evaluación comparativa de recursos humanos. Algunas cuestiones a considerar con el reclutamiento incluyen la efectividad de los procesos de contratación y si los empleados contratados tienden a ser buenas opciones. Una empresa también puede centrar sus esfuerzos de reclutamiento en una determinada dirección. Por ejemplo, una empresa puede desear aumentar la diversidad de su fuerza laboral o contratar trabajadores con un cierto nivel de experiencia para aumentar las posibilidades de alcanzar un objetivo específico. También se puede examinar el equilibrio entre los trabajadores a tiempo completo, a tiempo parcial y por contrato y el éxito de varias mezclas de empleados.
Analizar la capacitación organizacional y los programas de desarrollo es otro elemento común de la evaluación comparativa de recursos humanos. Por lo general, el objetivo es determinar qué programas son más efectivos y en qué áreas se necesita más instrucción. El proceso puede incluir un análisis del tema, la frecuencia de oportunidades para la educación y la composición de los trabajadores en cada programa. También puede ser útil para estimar el retorno de la inversión (ROI) de varios programas de capacitación.
En general, la evaluación comparativa de recursos humanos es un análisis de cómo varios departamentos de recursos humanos mantienen a los empleados comprometidos, seguros y leales a la empresa. Esto puede incluir todo, desde garantizar la seguridad básica hasta iniciativas que aumentan la moral de los empleados. Involucra funciones diarias como maximizar la efectividad del proceso de nómina y estrategias generales que están destinadas a aumentar la fuerza de la fuerza laboral. Una vez que una organización ha completado el proceso de evaluación comparativa de recursos humanos, a menudo tendrá las herramientas que necesita para mejorar su rendimiento y alcanzar o superar los resultados de otras empresas.