¿Qué es la evaluación comparativa de recursos humanos?
La evaluación comparativa de recursos humanos (recursos humanos) es el proceso de medir las prácticas de recursos humanos de una organización contra las de varias otras compañías en el campo. El objetivo es determinar un modelo de mejores prácticas para la empresa. Una vez que la organización tiene un conjunto de condiciones deseables, puede realizar un análisis de brecha para determinar dónde está quedando corto en comparación con las mejores prácticas. Luego tendrá la información para crear una estrategia que pueda ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos en relación con los recursos humanos.
Una de las tareas más comunes de la evaluación comparativa de recursos humanos es determinar qué áreas se estudiarán. Algunos de los elementos de recursos humanos que generalmente se ponen bajo escrutinio incluyen el reclutamiento, la capacitación y las relaciones con los empleados. Otras áreas importantes son la retención, la seguridad de los empleados y la nómina. Muchas compañías también examinarán la efectividad general de varios departamentos de recursos humanos.
reclutarIting y la composición del personal de una empresa son un par de elementos más importantes típicamente examinados en la evaluación comparativa de recursos humanos. Algunos problemas a considerar con el reclutamiento incluyen la efectividad de los procesos de contratación y si los empleados contratados tienden a ser buenas opciones. Una empresa también puede centrar sus esfuerzos de reclutamiento en una cierta dirección. Por ejemplo, una empresa puede desear aumentar la diversidad de su fuerza laboral o contratar trabajadores con un cierto nivel de experiencia para aumentar las posibilidades de alcanzar un objetivo específico. También se puede examinar el saldo entre los trabajadores a tiempo completo, a tiempo parcial y contrato y el éxito de varias mezclas de empleados.
El análisis de los programas de capacitación y desarrollo organizacional es otro elemento común de la evaluación comparativa de recursos humanos. Por lo general, el objetivo es determinar qué programas son más efectivos y en qué áreas se necesita instrucción. El proceso puede incluir un análisis del tema, frecuencia de las oportunidades paraR Educación y la composición de los trabajadores en cada programa. También puede ser útil estimar el retorno de la inversión (ROI) de varios programas de capacitación.
En general, la evaluación comparativa de recursos humanos es un análisis de cómo varios departamentos de recursos humanos mantienen a los empleados comprometidos, seguros y leales a la empresa. Esto puede incluir todo, desde garantizar la seguridad básica hasta las iniciativas que aumentan la moral de los empleados. Implica funciones diarias, como maximizar la efectividad del proceso de nómina y las estrategias grandes que están destinadas a aumentar la fuerza de la fuerza laboral. Una vez que una organización ha completado el proceso de evaluación comparativa de recursos humanos, a menudo tendrá las herramientas que necesita para mejorar su rendimiento y cumplir o superar los resultados de otras compañías.
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