Vad är mänskliga resurser benchmarking?

Human Resources (HR) Benchmarking är processen att mäta en organisations egen HR -praxis mot flera andra företag inom området. Målet är att bestämma en bästa praxismodell för företaget. När organisationen har en uppsättning önskvärda förhållanden kan den utföra en gapanalys för att avgöra var den faller kort jämfört med bästa praxis. Då kommer den att ha informationen för att skapa en strategi som kan hjälpa organisationen att nå sina mål när de hänför sig till mänskliga resurser.

En av de vanligaste uppgifterna för mänskliga resurser benchmarking är att avgöra vilka områden som kommer att studeras. Några av elementen i HR som vanligtvis läggs under granskning inkluderar rekrytering, utbildning och anställdas relationer. Andra viktiga områden är kvarhållning, anställdas säkerhet och lön. Många företag kommer också att undersöka den totala effektiviteten hos olika HR -avdelningar.

rekryteraITing och sammansättningen av ett företags personal är ett par av de viktigaste elementen som vanligtvis undersöks i mänskliga resurser benchmarking. Vissa problem att tänka på med rekryteringen inkluderar effektiviteten i anställningsprocesser och om de anställda anställda tenderar att vara bra val. Ett företag kan också fokusera sina rekryteringsinsatser i en viss riktning. Till exempel kan ett företag vilja öka mångfalden i arbetskraften eller anställa arbetare med en viss erfarenhetsnivå för att öka chansen att nå ett specifikt mål. Balansen mellan heltids-, deltids- och kontraktsarbetare och framgången för olika anställdas blandningar kan också undersökas.

Analys av organisatorisk utbildning och utvecklingsprogram är en annan vanlig del av mänskliga resurser benchmarking. Vanligtvis är målet att avgöra vilka program som är mest effektiva och i vilka områden som är mest nödvändig. Processen kan inkludera en analys av ämnen, frekvens av möjligheter förr utbildning och sammansättning av arbetare i varje program. Det kan också vara användbart att uppskatta avkastningen på investeringar (ROI) för olika utbildningsprogram.

Sammantaget är mänskliga resurser benchmarking en analys av hur olika HR -avdelningar håller anställda engagerade, säkra och lojala mot företaget. Detta kan inkludera allt från att säkerställa grundläggande säkerhet till initiativ som ökar medarbetarnas moral. Det handlar om dagliga funktioner som att maximera effektiviteten i löneprocessen och stora bildstrategier som är avsedda att öka styrkan hos arbetskraften. När en organisation har slutfört benchmarkingprocessen för mänskliga resurser kommer den ofta att ha de verktyg som den behöver för att förbättra sin prestanda och möta eller stiga över resultaten från andra företag.