Qu'est-ce que l'analyse comparative des ressources humaines?
L'analyse comparative des ressources humaines consiste à mesurer les pratiques en matière de ressources humaines d'une organisation par rapport à celles de plusieurs autres sociétés du secteur. L'objectif est de déterminer un modèle de meilleures pratiques pour l'entreprise. Une fois que l'organisation a défini un ensemble de conditions souhaitables, elle peut effectuer une analyse des écarts afin de déterminer les points faibles par rapport aux meilleures pratiques. Ensuite, il disposera des informations nécessaires à la création d’une stratégie pouvant aider l’organisation à atteindre ses objectifs en matière de ressources humaines.
L'une des tâches les plus courantes de l'analyse comparative des ressources humaines consiste à déterminer quels domaines seront étudiés. Le recrutement, la formation et les relations avec les employés comptent parmi les éléments des ressources humaines qui font généralement l'objet d'un examen minutieux. Les autres domaines importants sont la rétention, la sécurité des employés et la masse salariale. De nombreuses entreprises examineront également l'efficacité globale des divers départements des ressources humaines.
Le recrutement et la composition du personnel d'une entreprise sont quelques-uns des éléments les plus importants généralement examinés dans l'analyse comparative des ressources humaines. Parmi les problèmes à considérer lors du recrutement, citons l'efficacité des processus d'embauche et le point de savoir si les employés embauchés sont généralement de bons choix. Une entreprise peut également concentrer ses efforts de recrutement dans une certaine direction. Par exemple, une entreprise peut souhaiter augmenter la diversité de ses effectifs ou embaucher des travailleurs possédant un certain niveau d'expérience afin d'augmenter les chances d'atteindre un objectif spécifique. L'équilibre entre les travailleurs à temps plein, à temps partiel et contractuels ainsi que le succès de divers groupes d'employés peuvent également être examinés.
L'analyse des programmes de formation et de développement organisationnels est un autre élément commun de l'analyse comparative des ressources humaines. Généralement, l’objectif est de déterminer quels programmes sont les plus efficaces et dans quels domaines l’instruction est la plus nécessaire. Le processus peut inclure une analyse de la matière, de la fréquence des possibilités d’éducation et de la composition des travailleurs de chaque programme. Il peut également être utile d’estimer le retour sur investissement de différents programmes de formation.
Dans l’ensemble, l’analyse comparative des ressources humaines est une analyse de la manière dont divers départements des ressources humaines maintiennent l’engagement, la sécurité et la loyauté des employés envers l’entreprise. Cela peut inclure tout, de la sécurité de base aux initiatives qui renforcent le moral des employés. Cela implique des tâches quotidiennes telles que l’optimisation de l’efficacité du processus de paie et des stratégies globales destinées à renforcer les effectifs. Une fois qu'une organisation a terminé le processus d'analyse comparative des ressources humaines, elle disposera souvent des outils nécessaires pour améliorer ses performances et atteindre ou dépasser les résultats des autres entreprises.