¿Qué es el trabajo por piezas?
Cuando se contrata a alguien para realizar trabajos a destajo, se le paga en función de cuánto se produce, en lugar de que se le ofrezca un salario fijo por hora. Esto está estrechamente relacionado con la industria textil y de la confección, y también se utiliza para ensamblar algunos productos electrónicos. También ha sido un tema de debate histórico, ya que algunos opositores creen que el trabajo a destajo es perjudicial para los trabajadores, mientras que los partidarios sostienen que apoya una economía de libre mercado. Ambas partes tienen puntos válidos, y algunos gobiernos han hecho esfuerzos para abordar el problema.
El concepto de trabajo por piezas es bastante antiguo. En inglés, la idea de los trabajos llevados a casa por los aprendices se remonta a los años 1500. El desarrollo de sistemas de línea de montaje promovió aún más el concepto, ya que es muy adecuado para crear una pequeña parte de un todo individual. Como resultado, el trabajo por piezas a menudo se vincula con el trabajo en fábricas de explotación en las mentes de muchas personas, ya que a menudo se realizaba en condiciones extenuantes y se acompañaba de largas horas. En algunos casos, también se puede lograr en el hogar, lo que ha generado dudas sobre la regulación laboral, ya que el hogar no es un entorno fácilmente regulado o inspeccionado.
Con el desarrollo de las fábricas, muchas compañías adoptaron el sistema tradicional de trabajo por piezas. Los trabajadores de la fábrica registraron la cantidad de trabajo que completaron, generalmente enviando talones de seguimiento a un capataz que verificó dos veces el trabajo antes de firmarlo para que los empleados pudieran recibir un pago. Algunas fábricas modernas continúan usando este sistema, especialmente en las naciones en desarrollo.
El trabajo a destajo se considera un excelente ejemplo de pago relacionado con el desempeño, ya que el monto del salario neto está directamente relacionado con el desempeño del trabajador. Los partidarios de estos sistemas argumentan que los trabajadores son recompensados por distinguirse, mientras que los trabajadores más lentos reciben una compensación justa por su trabajo. Al vincular directamente el pago a la cantidad de artículos producidos, esto alienta a los trabajadores a completar tareas a una alta velocidad, lo que se traduce en una mayor eficiencia para la empresa que contrata a los trabajadores.
Los opositores al trabajo a destajo señalan que la alta velocidad puede ser peligrosa para los trabajadores y que puede promover lesiones, no eficiencia. También se han planteado preocupaciones sobre la cantidad de pago recibido, con algunos defensores laborales que afirman que los trabajadores más lentos, de hecho, no son compensados de manera justa. Este método de compensación también asigna un valor a la cantidad sobre la calidad, lo que puede no ser deseado.