¿Cuál es la conexión entre el absentismo y la rotación?
En los entornos de pequeñas y grandes empresas, no es inusual que el personal de recursos humanos y los gerentes noten que parece haber algún tipo de conexión entre el absentismo y la facturación de los empleados. De hecho, hay una serie de factores que vinculan la tasa de absentismo experimentado con un empleado determinado y las posibilidades de que el empleado elija voluntariamente renunciar o terminar en algún momento en el futuro. Algunos de esos factores de conexión incluyen el estilo de gestión del supervisor o gerente al que informa el empleado, el nivel de satisfacción que el empleado encuentra en su trabajo, interacción con los compañeros de trabajo y los problemas personales que actualmente están presentes en la vida del empleado que tienen un impacto en la perspectiva del empleado sobre el trabajo.
Condiciones en el lugar de trabajo, y la perspectiva del empleado de esas condiciones puede influir tanto en el absentismo como en la rotación. Cuando el lugar de trabajo está equipado adecuadamente con elLos recursos necesarios para gestionar las tareas asignadas y los procedimientos para llevar a cabo esas tareas son lógicos y uniformes, existe una buena posibilidad de que los empleados encuentren el entorno cómodo y productivo. Los empleados que están contentos con las condiciones en el lugar de trabajo tienen mucho más probabilidades de estar en el trabajo a menos que haya una razón convincente, y también es más probable que sean productivos mientras están en el trabajo. Por el contrario, las condiciones de trabajo difíciles probablemente conducirán a un mayor absentismo y mayores tasas de rotación.
Junto con las condiciones de trabajo reales, el tipo de administración o supervisión experimentada por los empleados también tendrá algún impacto tanto en el absentismo como en el recambio. Los gerentes que tienden a ser accesibles y apoyan los esfuerzos de sus empleados probablemente encontrarán que los empleados tienen menos probabilidades de estar en el trabajo a tiempo y felices de hacer lo que necesitan para mantener sus trabajos. CuandoEl gerente hace un punto para equilibrar las medidas disciplinarias con el reconocimiento del buen trabajo por parte de los empleados, este sentido del equilibrio también a menudo motivará a los empleados a considerar sus trabajos una prioridad, lo que a su vez reduce tanto el absentismo como la facturación.
En muchos entornos laborales, las relaciones entre los compañeros de trabajo mientras están en el lugar de trabajo también pueden tener un impacto significativo tanto en el absentismo como en la rotación. Intentar trabajar día tras día con compañeros de trabajo difíciles puede drenar el entusiasmo y hacer que sea mucho más fácil mantenerse fuera del trabajo por casi cualquier motivo. Con el tiempo, las dificultades pueden volverse tan extremas que los empleados eligen encontrar empleo en otro lugar. Los gerentes deben estar alertas a situaciones de este tipo y buscar el apoyo de los recursos humanos para mediar las diferencias antes de que afecten negativamente la moral de los empleados.
A veces, el absentismo y la facturación no están enraizados en la configuración del trabajo u otras personas en esos entornos. Empleados que están lidiando con el signoLos problemas personales ific como la enfermedad en la familia, el divorcio, la muerte de un ser querido o incluso una cantidad significativa de problemas financieros pueden no poder dejar a un lado esos problemas mientras están en el lugar de trabajo. Cuando este es el caso, el asesoramiento proporcionado por el empleador puede ayudar al empleado a recuperar alguna perspectiva y poder funcionar felizmente en el lugar de trabajo una vez más. Sin este nivel de apoyo, la situación puede deteriorarse con los días de trabajo más frecuentes perdidos y, en última instancia, el empleado que abandona la empresa.