Was ist der Zusammenhang zwischen Fehlzeiten und Umsatz?

sowohl in kleinen als auch in großen Geschäftsumgebungen ist es für Personal des Personals und Manager nicht ungewöhnlich, dass es eine Art Verbindung zwischen Fehlzeiten und Umsatz von Mitarbeitern zu geben scheint. Tatsächlich gibt es eine Reihe von Faktoren, die die Fehlzeitenrate in Verbindung bringen, die bei einem bestimmten Mitarbeiter erlebt wird, und die Chancen, dass der Mitarbeiter entweder freiwillig zurücktreten oder zu einem bestimmten Zeitpunkt gekündigt werden wird. Einige dieser Verbindungsfaktoren umfassen den Managementstil des Vorgesetzten oder Managers, an den die Mitarbeiter berichtet, die Zufriedenheit, die der Mitarbeiter in seiner Arbeit, die Interaktion mit Mitarbeitern und persönliche Themen, die derzeit im Leben des Mitarbeiters vorhanden sind, auf die Perspektive des Mitarbeiters auf den Job auswirken.

Bedingungen am Arbeitsplatz, und die Perspektive des Mitarbeiters auf diese Bedingungen kann sowohl den Fehlzeiten als auch auf den Umsatz beeinflussen. Wenn der Arbeitsplatz angemessen mit dem ausgestattet istRessourcen, die für die Verwaltung der zugewiesenen Aufgaben erforderlich sind, und die Verfahren für die Ausführung dieser Aufgaben sind logisch und einheitlich. Es besteht eine gute Chance, dass die Mitarbeiter die Umwelt angenehm und produktiv empfinden. Mitarbeiter, die mit den Bedingungen am Arbeitsplatz zufrieden sind, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit bei der Arbeit, es sei denn, es gibt einen zwingenden Grund, und während der Arbeit sind auch eher produktiv. Im Gegensatz dazu werden schwierige Arbeitsbedingungen wahrscheinlich zu erhöhten Fehlzeiten und höheren Umsatzraten führen.

Zusammen mit den tatsächlichen Arbeitsbedingungen wird die Art der Verwaltung oder der Aufsicht, die von Mitarbeitern erlebt wird, auch einige Auswirkungen auf Fehlzeiten und Umsatz haben. Manager, die tendenziell zugänglich sind und die Bemühungen ihrer Mitarbeiter unterstützen, werden wahrscheinlich feststellen, dass die Mitarbeiter weniger wahrscheinlich pünktlich bei der Arbeit sind und gerne das tun, was sie brauchen, um ihre Arbeit zu halten. WannDer Manager macht es sich zum Ziel gesetzt, disziplinarische Maßnahmen mit der Anerkennung guter Arbeit der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Dieses Gleichgewicht wird die Mitarbeiter häufig auch dazu motivieren, ihre Arbeit als Priorität zu betrachten, was wiederum sowohl Fehlzeiten als auch Umsatz verringert.

In vielen Arbeitsumgebungen können die Beziehungen zwischen Mitarbeitern am Arbeitsplatz auch einen erheblichen Einfluss auf Fehlzeiten und Umsatz haben. Der Versuch, Tag für Tag mit schwierigen Mitarbeitern zu arbeiten, kann die Begeisterung entleeren und es viel einfacher machen, aus fast jedem Grund von der Arbeit fernzuhalten. Im Laufe der Zeit können die Schwierigkeiten so extrem werden, dass die Mitarbeiter sich für eine andere Stelle finden. Manager sollten auf Situationen dieser Art aufmerksam sein und die Unterstützung der Humanressourcen suchen, um Unterschiede zu vermitteln, bevor sie sich negativ auf die Moral der Mitarbeiter auswirken.

Zuweilen sind Fehlzeiten und Umsatz in diesen Umgebungen nicht in Arbeitsumgebungen oder anderen Personen verwurzelt. Mitarbeiter, die sich mit Zeichen befassenIficant persönliche Probleme wie Krankheit in der Familie, die Scheidung, der Tod eines geliebten Menschen oder sogar eine erhebliche Menge an finanziellen Problemen können diese Probleme am Arbeitsplatz möglicherweise nicht beiseite legen. Wenn dies der Fall ist, kann die vom Arbeitgeber bereitgestellte Beratung dem Arbeitnehmer helfen, eine Perspektive wiederzugewinnen und am Arbeitsplatz wieder glücklich zu funktionieren. Ohne diese Unterstützung kann sich die Situation mit häufigeren Arbeitstagen verschlechtern, die das Unternehmen verlässt.