¿Cuál es el modelo de liderazgo situacional?
El modelo de liderazgo situacional es una de varias teorías de liderazgo desarrolladas por una variedad de psicólogos e investigadores a fines del siglo XX. Estos modelos se utilizan en el mundo de los negocios para ofrecer consejos o técnicas de gerentes y otros líderes para la mejor manera de liderar a sus equipos, o para mostrar a los gerentes áreas donde necesitan mejorar. El modelo de liderazgo situacional es uno de los modelos con más frecuencia referenciados, porque en lugar de centrarse en cualquier rasgo o habilidad inherente del líder, se centra en la capacidad del líder para evaluar la situación y ajustar sus tácticas de liderazgo en consecuencia.
Según los proponentes de esta teoría, la capacidad de ajustar los métodos de liderazgo a cada situación, o incluso a cada empleado es una de las mejores maneras de desarrollar un lugar de trabajo efectivo y productivo. Hay algunos parámetros diferentes a menudo utilizados con el modelo de liderazgo situacional, y estos están relacionados con los diversos niveles de habilidad de los empleados. En pocas palabras, unSe espera que el gerente en el modelo de liderazgo situacional ajuste su estilo de liderazgo en función de la competencia del empleado, así como su entusiasmo por el trabajo.
Es mejor ilustrar esta idea con un ejemplo. Para comenzar, un nuevo empleado podría tener un nivel muy bajo de competencia para un trabajo, pero un alto nivel de entusiasmo y compromiso de hacerlo bien. Este líder proporcionará mucha dirección específica al empleado para ayudarlo a aprender. Un individuo con un alto nivel de competencia para el trabajo y un bajo nivel de entusiasmo, por el contrario, podría necesitar un liderazgo que esté más enfocado en la construcción de relaciones. Un empleado con altos niveles de competencia y entusiasmo podría solo necesitar una dirección muy limitada y no una gran cantidad de liderazgo en absoluto.
El propósito del modelo de liderazgo situacional es beneficiar tanto al líder como al empleado, y To Permita que ambos obtengan lo que necesitan de la relación laboral. Hay muchas variedades diferentes y altamente específicas del modelo de liderazgo situacional para diferentes entornos comerciales o trabajos específicos orientados a tareas, pero estos son los principios generales. La capacidad de un gerente para ajustar su liderazgo o estilo de gestión a cada empleado o situación individual ayudará a garantizar que todos tengan éxito en sus trabajos y se sientan satisfechos al final del día.