Quel est le modèle de leadership situationnel?
Le modèle de leadership situationnel est l'une des nombreuses théories de leadership développées par divers psychologues et chercheurs à la fin du 20ème siècle. Ces modèles sont utilisés dans le monde des affaires pour offrir aux gestionnaires et aux autres dirigeants des conseils ou des techniques sur la meilleure façon de diriger leurs équipes ou pour indiquer aux gestionnaires les domaines dans lesquels ils doivent s’améliorer. Le modèle de leadership situationnel est l’un des modèles les plus souvent cités, car plutôt que de mettre l’accent sur les traits ou compétences intrinsèques du leader, il se concentre sur la capacité du leader à évaluer la situation et à ajuster sa tactique de leadership en conséquence.
Selon les partisans de cette théorie, la capacité d'adapter les méthodes de leadership à chaque situation, voire à chaque employé, constitue l'un des meilleurs moyens de développer un lieu de travail efficace et productif. Plusieurs paramètres différents sont souvent utilisés avec le modèle de leadership situationnel, et ils sont liés aux différents niveaux de compétences des employés. En termes simples, un gestionnaire dans le modèle de leadership situationnel doit ajuster son style de leadership en fonction de la compétence de l'employé ainsi que de son enthousiasme pour le poste.
Il est préférable d'illustrer cette idée avec un exemple. Pour commencer, un nouvel employé peut avoir un niveau de compétence très faible pour un travail, mais un niveau élevé d’enthousiasme et d’engagement à le faire correctement. Ce chef fournira ensuite de nombreuses instructions spécifiques à l'employé pour l'aider à apprendre. Une personne ayant un haut niveau de compétence pour le travail et un faible niveau d’enthousiasme, en revanche, pourrait avoir besoin d’un leadership davantage axé sur l’établissement de relations. Un employé ayant à la fois beaucoup de compétence et d’enthousiasme n’a besoin que de directives très limitées et de peu de leadership.
L'objectif du modèle de leadership situationnel est de bénéficier à la fois du dirigeant et de l'employé, et de leur permettre d'obtenir tous les deux ce dont ils ont besoin de la relation de travail. Il existe de nombreuses variétés très spécifiques du modèle de leadership situationnel pour différents environnements professionnels ou tâches spécifiques, mais ce sont les principes généraux. La capacité d’un gestionnaire d’adapter son style de direction ou de direction à chaque employé ou à chaque situation contribuera à faire en sorte que tout le monde réussisse dans son travail et se sente satisfaite au bout du compte.