Qual è il modello di leadership situazionale?
Il modello di leadership situazionale è una delle numerose teorie della leadership sviluppate da una varietà di psicologi e ricercatori alla fine del XX secolo. Questi modelli sono utilizzati nel mondo degli affari per offrire ai manager e ad altri leader consigli o tecniche per il modo migliore per guidare i loro team o per mostrare aree dei manager in cui devono migliorare. Il modello di leadership situazionale è uno dei modelli più spesso referenziati, perché piuttosto che concentrarsi su eventuali tratti o abilità intrinseche del leader, si concentra sulla capacità del leader di valutare la situazione e adattare le sue tattiche di leadership di conseguenza.
Secondo i sostenitori di questa teoria, la capacità di adattare i metodi di leadership a ciascuna situazione, o persino a ciascun dipendente è uno dei modi migliori per sviluppare un luogo di lavoro efficace e produttivo. Esistono alcuni parametri diversi spesso utilizzati con il modello di leadership situazionale e questi sono correlati ai vari livelli di abilità dei dipendenti. In parole povere, aIl manager del modello di leadership situazionale dovrebbe adattare il proprio stile di leadership in base alla competenza del dipendente e al proprio entusiasmo per il lavoro.
È meglio illustrare questa idea con un esempio. Per iniziare, un nuovo dipendente potrebbe avere un livello molto basso di competenza per un lavoro, ma un alto livello di entusiasmo e impegno a farlo bene. Questo leader fornirà quindi molta direzione specifica al dipendente per aiutarlo a imparare. Un individuo con un alto livello di competenza per il lavoro e un basso livello di entusiasmo, al contrario, potrebbe aver bisogno di una leadership più focalizzata sulla costruzione di relazioni. Un dipendente con alti livelli di competenza ed entusiasmo potrebbe aver bisogno solo di una direzione molto limitata e non una grande quantità di leadership.
Lo scopo del modello di leadership situazionale è quello di beneficiare sia il leader che il dipendente e To Consenti loro di ottenere entrambi ciò di cui hanno bisogno dalla relazione di lavoro. Esistono molte varietà diverse e altamente specifiche del modello di leadership situazionale per diversi ambienti aziendali o lavori specifici orientati alle attività, ma questi sono i principi generali. La capacità di un manager di adattare il proprio stile di leadership o di gestione a ogni singolo dipendente o situazione, contribuirà a garantire che tutti abbiano successo nel loro lavoro e si sentano soddisfatti alla fine.