Vad är den situationella ledarskapsmodellen?

Den situationella ledarskapsmodellen är en av flera ledarhetsteorier som utvecklats av olika psykologer och forskare i slutet av 1900-talet. Dessa modeller används i näringslivet för att erbjuda chefer och andra ledare råd eller tekniker för det bästa sättet att leda sina team, eller för att visa chefer områden där de behöver förbättras. Den situationella ledarskapsmodellen är en av de oftast refererade modellerna, för snarare än att fokusera på några inneboende drag eller färdigheter hos ledaren, är den fokuserad på ledarens förmåga att bedöma situationen och anpassa hans eller hennes ledarskapstaktik i enlighet därmed.

Enligt förespråkarna för denna teori är förmågan att anpassa ledarskapsmetoder till varje situation eller till och med till varje anställd ett av de bästa sätten att utveckla en effektiv, produktiv arbetsplats. Det finns några olika parametrar som ofta används för den situationella ledarskapsmodellen, och dessa är relaterade till de olika kompetensnivåerna för de anställda. Enkelt uttryckt förväntas en chef i den situationella ledarskapsmodellen anpassa sin ledarstil baserad på den anställdes kompetens och hans eller hennes entusiasm för jobbet.

Det är bäst att illustrera denna idé med ett exempel. Till att börja med kan en ny anställd ha en mycket låg kompetensnivå för ett jobb, men en hög nivå av entusiasm och engagemang för att göra det bra. Denna ledare kommer då att ge en mycket specifik vägledning till den anställde för att hjälpa honom eller henne att lära sig. En individ med hög kompetensnivå för jobbet och låg entusiasm kan däremot behöva ledarskap som är mer fokuserat på relationsbyggande. En anställd med hög kompetensnivå och entusiasm behöver bara behöva mycket begränsad vägledning och inte mycket ledarskap alls.

Syftet med den situationella ledarskapsmodellen är att gynna både ledaren och den anställda lika och att låta dem båda få det de behöver av arbetsrelationen. Det finns många olika, mycket specifika sorter av den situationella ledarskapsmodellen för olika affärsmiljöer eller specifika arbetsorienterade jobb, men det är de allmänna principerna. En chefs förmåga att anpassa sitt ledarskap eller ledningssätt till varje enskild anställd eller situation hjälper till att säkerställa att alla lyckas med sina jobb och känner sig nöjda i slutet av dagen.