¿Qué factores afectan el desempeño del personal?

Comprender los factores que afectan el rendimiento del personal pueden ser clave para mejorar la productividad del lugar de trabajo y la moral de los empleados. Hay muchos factores que afectan el rendimiento del personal, tanto dentro del lugar de trabajo como en la vida personal. Es importante mantener un diálogo abierto entre el personal y la gerencia para evitar perder el contacto con problemas que pueden causar problemas en el lugar de trabajo.

Los problemas personales son un factor importante que puede obstaculizar el rendimiento en el trabajo. La mayoría de las personas no pueden separar completamente su día de trabajo de una crisis personal grave, como un divorcio, pérdida de un miembro de la familia u otro problema emocional traumático. Si bien un gerente o supervisor no puede resolver este problema para el trabajador, una empresa crea lealtad al proporcionar comprensión y paciencia durante la grave crisis personal de un empleado. Tratar a un empleado como una persona en un momento de necesidad, en lugar de un activo de la empresa, puede ser vital para restaurar su desempeño a los niveles normales.

Los lugares de trabajo

a menudo son lugares sociales, y aunque una fuerza laboral amigable puede ser un gran activo para una empresa, los altibajos de las relaciones laborales pueden afectar en gran medida el rendimiento del personal. El gerente de la oficina principal está distraída si el gerente de la oficina principal está distraída en las pausas de café o que la gente de marketing no deja que su amor se escape, es importante definir claramente la diferencia entre una atmósfera social y profesional en el lugar de trabajo. Intente alentar las amistades de los empleados estableciendo actividades o tardes fuera del lugar de trabajo, pero no tenga miedo de insistir en el comportamiento profesional durante las horas de trabajo.

En un nivel técnico, un factor que puede tener un efecto en el rendimiento del personal es la capacitación y las calificaciones adecuadas. En las primeras semanas de empleo, vigile nuevos empleados para asegurarse de que estén aprendiendo adecuadamente el trabajo y que no esté más allá de su CApacacidad. Algunas corporaciones operan contratando nuevos empleados en una piscina general de secretaria o asistente, y luego les brindan oportunidades y capacitación adicionales en áreas en las que prometen o disfrutan claramente, lo que les permite convertirse en un trabajo personalizado. Este programa no solo le permite a la gerencia una mejor oportunidad de observar las fortalezas y debilidades de un trabajador que una entrevista simple, sino que también le da al empleado algunas opciones sobre su futuro en la empresa.

Aunque puede sonar trivial, pobre o defectuoso equipo puede afectar el rendimiento del personal. Si los trabajadores de oficina se ven obligados a usar computadoras que están desactualizadas por diez años, no solo la productividad se reducirá la velocidad, sino que pueden sentir que sus trabajos no son importantes para la empresa. Un trabajador de la construcción obligado a usar herramientas golpeadas y las cuerdas de seguridad deshilachadas pueden sentir que su seguridad es menos importante para los empleadores que gastar dinero para comprar nuevos equipos. A lo mejor de la capacidad financiera, trate de dar al personal las herramientas correctas para hacer el Job Correcto y eficiente.