¿Cómo creo un plan de desarrollo profesional?
Puede crear un plan de desarrollo profesional describiendo sus objetivos profesionales, identificando los pasos de acción necesarios para lograr esos objetivos y asignando fechas objetivo para su finalización. Este tipo de planificación profesional puede estar motivado interna o externamente. Muchas personas establecen un plan de desarrollo profesional para mantenerse en el camino con sus principales objetivos profesionales. En otros contextos, la planificación profesional es una herramienta de recursos humanos que se impone a un empleado como parte de la gestión de un empleador de sus activos humanos.
cualquiera puede decidir poner un plan escrito en su lugar para ayudar a estructurar una carrera profesional. Los seminarios motivacionales, los libros de autoayuda y el Departamento de Servicios de Carreras de Colegios y Universidades le recomendarán que cree un plan de desarrollo profesional para ayudar a cristalizar una trayectoria de éxito específica. Estas fuentes sugieren un método de desarrollo y formato típicos para dicho plan, pero cualquier proceso sistemático que sirva para enfocarlo y mantenerlo en el camino puede funcionar.
Un plan de desarrollo profesional diseñado por un individuo generalmente tendrá tres componentes. Estos tres componentes se derivan de un proceso evaluativo que también se puede dividir en tres pasos. Primero, analiza sus fortalezas y debilidades y considera sus necesidades e intereses. A continuación, obtiene una entrada externa en las posibles instrucciones que puede llevar su carrera. Finalmente, identifica objetivos y objetivos a corto y largo plazo que reflejan dónde quiere verse profesionalmente en el futuro.
Este proceso le permite escribir un plan de desarrollo profesional formal. El plan enumera los objetivos y objetivos que ha identificado, los pasos de acción necesarios para lograr esos fines y una fecha objetivo para cada paso. Establecer un marco de tiempo específico para la finalización de cada paso es quizás la parte más importante del proceso de planificación. En última instancia, el plan es una herramienta para mejorarAnce su capacidad para lograr un objetivo particular en un tiempo establecido.
Un plan de desarrollo profesional impuesto externamente es una herramienta de recursos humanos. En un contexto corporativo, el proceso de desarrollo del plan a menudo comenzará con una solicitud al empleado para completar una autoevaluación de sus habilidades y valor para la empresa. Mientras tanto, sus superiores completarán una evaluación separada de sus habilidades y valor junto con una evaluación de las necesidades de la empresa. El empleado y un representante de la empresa se sentarán e identificarán objetivos, objetivos y oportunidades de objetivos para lograr esos fines. Todo el proceso está comprometido con la escritura y se usa durante las evaluaciones de los empleados para determinar si está haciendo un progreso adecuado para aumentar su valor para la empresa.