¿Cómo creo un plan de desarrollo profesional?
Puede crear un plan de desarrollo profesional describiendo sus objetivos profesionales, identificando los pasos de acción necesarios para lograr esos objetivos y asignando fechas objetivo para su finalización. Este tipo de planificación profesional puede estar motivado interna o externamente. Muchas personas establecen un plan de desarrollo profesional para mantenerse al día con sus principales objetivos profesionales. En otros contextos, la planificación profesional es una herramienta de recursos humanos que se impone a un empleado como parte de la gestión de sus activos humanos por parte de un empleador.
Cualquiera puede decidir poner en marcha un plan escrito para ayudar a estructurar una carrera profesional. Los seminarios de motivación, los libros de autoayuda y el departamento de servicios profesionales de colegios y universidades le recomendarán que cree un plan de desarrollo profesional para ayudar a cristalizar una trayectoria de éxito específica. Estas fuentes sugieren un método y un formato de desarrollo típico para dicho plan, pero cualquier proceso sistemático que sirva para enfocarse y mantenerlo encaminado puede funcionar.
Un plan de desarrollo profesional diseñado por un individuo generalmente tendrá tres componentes. Estos tres componentes se derivan de un proceso evaluativo que también se puede dividir en tres pasos. Primero, analiza sus fortalezas y debilidades y considera sus necesidades e intereses. Luego, obtienes información externa sobre las posibles direcciones que puedes seguir en tu carrera. Finalmente, identifica metas y objetivos a corto y largo plazo que reflejan dónde quiere verse profesionalmente en el futuro.
Este proceso le permite escribir un plan formal de desarrollo profesional. El plan enumera las metas y objetivos que ha identificado, los pasos de acción necesarios para lograr esos fines y una fecha objetivo para cada paso. Establecer un marco de tiempo específico para completar cada paso es quizás la parte más importante del proceso de planificación. En última instancia, el plan es una herramienta para mejorar su capacidad de lograr un objetivo particular en un período de tiempo determinado.
Un plan de desarrollo profesional impuesto externamente es una herramienta de recursos humanos. En un contexto corporativo, el proceso de desarrollo del plan a menudo comenzará con una solicitud al empleado para completar una autoevaluación de sus habilidades y valor para la empresa. Mientras tanto, sus superiores completarán una evaluación separada de sus habilidades y valor junto con una evaluación de las necesidades de la empresa. El empleado y un representante de la compañía se sentarán e identificarán metas, objetivos y oportunidades específicas para lograr esos fines. Todo el proceso se compromete a escribir y se utiliza durante las evaluaciones de los empleados para determinar si está haciendo un progreso adecuado para aumentar su valor para la empresa.