Come posso creare un piano di sviluppo professionale?
È possibile creare un piano di sviluppo professionale delineando i propri obiettivi di carriera, identificando le fasi di azione necessarie per raggiungere tali obiettivi e assegnando le date target per il completamento. Questo tipo di pianificazione della carriera può essere motivato internamente o esternamente. Molte persone stabiliscono un piano di sviluppo professionale per rimanere in linea con i loro principali obiettivi di carriera. In altri contesti, la pianificazione professionale è uno strumento di risorse umane che viene imposto a un dipendente come parte della gestione delle risorse umane di un datore di lavoro.
Chiunque può decidere di mettere in atto un piano scritto per aiutare a strutturare un percorso di carriera. Seminari motivazionali, libri di auto-aiuto e il dipartimento dei servizi di carriera di college e università ti consiglieranno di creare un piano di sviluppo professionale per aiutare a cristallizzare una traiettoria di successo specifica. Queste fonti suggeriscono un metodo e un formato di sviluppo tipici per tale piano, ma qualsiasi processo sistematico che serve a focalizzarti e mantenerti in pista può funzionare.
Un piano di sviluppo professionale progettato da un individuo avrà in genere tre componenti. Questi tre componenti sono derivati da un processo di valutazione che può anche essere suddiviso in tre fasi. Innanzitutto, analizzi i tuoi punti di forza e di debolezza e consideri i tuoi bisogni e interessi. Successivamente, ottieni input esterni sulle possibili direzioni in cui puoi intraprendere la tua carriera. Infine, identifichi traguardi e traguardi a breve e lungo termine che riflettono dove vuoi vederti professionalmente in futuro.
Questo processo consente di scrivere un piano di sviluppo professionale formale. Il piano elenca gli obiettivi e gli obiettivi che sono stati identificati, i passaggi di azione necessari per raggiungere tali obiettivi e una data target per ciascun passaggio. Impostare un periodo di tempo specifico per il completamento di ogni passaggio è forse la parte più importante del processo di pianificazione. In definitiva, il piano è uno strumento per migliorare la tua capacità di raggiungere un determinato obiettivo in un determinato periodo di tempo.
Un piano di sviluppo professionale imposto esternamente è uno strumento di risorse umane. In un contesto aziendale, il processo di sviluppo del piano inizierà spesso con una richiesta al dipendente di completare un'autovalutazione delle sue capacità e del valore per l'azienda. I suoi superiori completeranno nel frattempo una valutazione separata delle sue capacità e valore insieme a una valutazione delle esigenze dell'azienda. Il dipendente e un rappresentante dell'azienda si siederanno e identificheranno obiettivi, obiettivi e opportunità target per raggiungere tali scopi. L'intero processo è impegnato nella scrittura e utilizzato durante le valutazioni dei dipendenti per determinare se sta facendo progressi adeguati nell'aumentare il suo valore per l'azienda.