Como crio um plano de desenvolvimento profissional?
Você pode criar um plano de desenvolvimento profissional descrevendo suas metas de carreira, identificando as etapas de ação necessárias para alcançá-las e atribuindo datas-alvo para conclusão. Esse tipo de planejamento de carreira pode ser motivado interna ou externamente. Muitas pessoas estabelecem um plano de desenvolvimento profissional para se manterem no caminho com seus principais objetivos de carreira. Em outros contextos, o planejamento profissional é uma ferramenta de recursos humanos que é imposta a um funcionário como parte do gerenciamento de seus ativos humanos pelo empregador.
Qualquer pessoa pode decidir criar um plano por escrito para ajudar a estruturar uma carreira. Seminários motivacionais, livros de auto-ajuda e o departamento de serviços de carreira de faculdades e universidades recomendam que você crie um plano de desenvolvimento profissional para ajudar a cristalizar uma trajetória de sucesso específica. Essas fontes sugerem um método e formato de desenvolvimento típico para esse plano, mas qualquer processo sistemático que serve para focar você e mantê-lo no caminho certo pode funcionar.
Um plano de desenvolvimento profissional projetado por um indivíduo normalmente possui três componentes. Esses três componentes são derivados de um processo avaliativo que também pode ser dividido em três etapas. Primeiro, você analisa seus pontos fortes e fracos e considera suas necessidades e interesses. Em seguida, você obtém informações externas sobre as possíveis direções para seguir sua carreira. Por fim, você identifica metas e objetivos de curto e longo prazo que refletem onde deseja se ver profissionalmente no futuro.
Esse processo permite que você escreva um plano formal de desenvolvimento profissional. O plano lista as metas e objetivos que você identificou, as etapas de ação necessárias para atingir esses fins e uma data prevista para cada etapa. Definir um prazo específico para a conclusão de cada etapa é talvez a parte mais importante do processo de planejamento. Por fim, o plano é uma ferramenta para aprimorar sua capacidade de atingir um objetivo específico em um determinado período de tempo.
Um plano de desenvolvimento profissional imposto externamente é uma ferramenta de recursos humanos. Em um contexto corporativo, o processo de desenvolvimento do plano geralmente começa com uma solicitação ao funcionário para concluir uma auto-avaliação de suas habilidades e valor para a empresa. Enquanto isso, seus superiores concluirão uma avaliação separada de suas habilidades e valor, além de uma avaliação das necessidades da empresa. O funcionário e um representante da empresa se sentarão e identificarão metas, objetivos e metas de oportunidades para atingir esses fins. Todo o processo está comprometido em escrever e usado durante as avaliações dos funcionários para determinar se ele está fazendo progresso adequado no aumento de seu valor para a empresa.