Como faço para criar um plano de desenvolvimento profissional?
Você pode criar um plano de desenvolvimento profissional, descrevendo seus objetivos de carreira, identificando as etapas de ação necessárias para atingir esses objetivos e atribuir datas -alvo para conclusão. Esse tipo de planejamento de carreira pode ser motivado interna ou externamente. Muitas pessoas estabelecem um plano de desenvolvimento profissional para se manter no caminho certo com seus principais objetivos de carreira. Em outros contextos, o planejamento profissional é uma ferramenta de recursos humanos imposta a um funcionário como parte da administração de um empregador de seus ativos humanos. Seminários motivacionais, livros de auto-ajuda e o Departamento de Serviços de Carreira de Faculdades e Universidades recomendarão que você crie um plano de desenvolvimento profissional para ajudar a cristalizar uma trajetória de sucesso específica. Essas fontes sugerem um método e formato de desenvolvimento típico para esse plano, mas qualquer processo sistemático que serve para focar e mantê -lo no caminho pode funcionar.
Um plano de desenvolvimento profissional projetado por um indivíduo normalmente tem três componentes. Esses três componentes são derivados de um processo avaliativo que também pode ser dividido em três etapas. Primeiro, você analisa seus pontos fortes e fracos e considera suas necessidades e interesses. Em seguida, você obtém informações externas sobre as possíveis direções que pode seguir sua carreira. Por fim, você identifica metas e objetivos de curto e longo prazo que refletem onde você deseja se ver profissionalmente no futuro.
Este processo permite escrever um plano formal de desenvolvimento profissional. O plano lista os objetivos e objetivos que você identificou, as etapas de ação necessárias para atingir esses fins e uma data de destino para cada etapa. Definir um prazo específico para a conclusão de cada etapa é talvez a parte mais importante do processo de planejamento. Por fim, o plano é uma ferramenta para aprimorarsua capacidade de atingir um objetivo específico em um período definido de tempo.
Um plano de desenvolvimento profissional imposto externamente é uma ferramenta de recursos humanos. Em um contexto corporativo, o processo de desenvolvimento do plano geralmente começa com uma solicitação ao funcionário para concluir uma auto-avaliação de suas habilidades e valor para a empresa. Enquanto isso, seus superiores completarão uma avaliação separada de suas habilidades e valor, juntamente com uma avaliação das necessidades da empresa. O funcionário e um representante da empresa se sentarão e identificarão metas, objetivos e oportunidades de alvo para alcançar esses fins. Todo o processo está comprometido em escrever e usado durante as avaliações dos funcionários para determinar se ele está fazendo progresso adequado para aumentar seu valor para a empresa.