¿Cómo me preparo para un puesto de liderazgo?
Ya sea que haya recibido una promoción en su lugar de trabajo actual o haya aceptado un puesto de liderazgo en un nuevo lugar de trabajo, prepararse con anticipación asegurará que esté en mejores condiciones para enfrentar los desafíos del nuevo trabajo. El liderazgo corporativo implica el doble desafío de administrar tanto su propia carga de trabajo como motivar a otros a manejar la suya al mismo tiempo. Si bien la mayoría de las personas en una posición de liderazgo se destacan en una de esas áreas, es el individuo que se prepara con anticipación lo que generalmente termina sobresaliendo en ambas. Tomar clases o talleres, aprender de la persona cuya posición está asumiendo y anticipar los desafíos que enfrentará son buenas maneras de comenzar a prepararse para ser un líder.
Una de las mejores maneras de prepararse para un puesto de liderazgo es inscribirse en un curso, retiro o seminario que entrene a los participantes en el arte del liderazgo. Este tipo de cursos y eventos generalmente son organizados por la cámara de comercio o las universidades de negocios, y ofrecen instrucciones útiles sobre habilidades como motivar a un equipo, criticar constructivamente y liderar con el ejemplo. Si nunca antes ocupó un puesto de liderazgo, considere leer sobre algunas de las responsabilidades prácticas que conlleva un trabajo de gestión, como realizar revisiones de desempeño y mediar conflictos entre oficinas. Los consejos sobre prácticas efectivas de liderazgo también están disponibles en DVD y especialmente en Internet, donde puede suscribirse a cualquier número de boletines de liderazgo corporativo de forma gratuita.
Si está ocupando un puesto de liderazgo que está siendo desocupado por otra persona, intente obtener tanta información como pueda de esa persona durante su período de capacitación. Haga tantas preguntas como sea posible y haga arreglos para obtener información de contacto de la persona que deja el puesto, incluso si es solo una dirección de correo electrónico. En el futuro, es posible que la perspectiva de otra persona sobre los aspectos del puesto sea una fuente invaluable de información. Si está ocupando un puesto de liderazgo recién creado que ningún otro individuo ha ocupado antes, debe sentirse libre de establecer los procesos que considere más adecuados para el puesto. Ya sea que se trate de reuniones semanales de personal, ejercicios de trabajo en equipo o reuniones individuales con los jefes de departamento, debe formarse una idea desde el principio sobre qué procesos le gustaría implementar.
Las personas que se preparan para puestos de liderazgo deben anticipar la oposición de sus subordinados. Si ha sido ascendido y se encuentra en una posición en la que supervisará a sus antiguos colegas, puede ser útil prepararse para los cambios en las actitudes de las personas que lo rodean. Las personas que son nuevas en una organización y comienzan de inmediato en un rol de liderazgo también tienden a recibir el resentimiento. En cualquier caso, la mejor manera de lidiar con cualquier sentimiento negativo que otras personas puedan expresar hacia su posición es atribuirlo a la política de la oficina en lugar de tomarlo como algo personal.