リーダーシップの地位にどのように準備しますか？

現在の職場で昇進したばかりか、新しい職場で指導的地位に就いたかどうかにかかわらず、事前に準備することで、新しい仕事の課題に最適に対応できるようになります。 企業のリーダーシップには、ワークロードを管理すると同時に、他のワークロードを同時に処理するよう動機付けるという二重の課題が伴います。 指導的地位にあるほとんどの人はこれらの分野のいずれかより優れていますが、通常は両方で優れた結果を出すのは事前に準備するのは個人です。 クラスやワークショップを受講したり、自分の立場を引き継いでいる人から学んだり、直面する課題を予測したりすることは、リーダーになる準備を始める良い方法です。

リーダーシップの地位に備える最良の方法の1つは、リーダーシップの分野の参加者を指導するコース、リトリート、またはセミナーにサインアップすることです。 これらの種類のコースとイベントは、通常、商工会議所またはビジネスカレッジによって開催され、チームのやる気を引き出す方法、建設的な批判を与える方法、および例によって導く方法などのスキルに関する有用な指示を提供します。 これまでにリーダーシップの地位を経験したことがない場合は、パフォーマンスレビューの実施やオフィス間の紛争の調停など、管理職に伴う実際的な責任の一部を検討することを検討してください。 効果的なリーダーシップの実践に関するヒントは、DVD、特にインターネットで入手できます。インターネットでは、企業のリーダーシップニュースレターを無料で登録できます。

他の個人が空席になっているリーダーシップの職に就いている場合は、トレーニング期間中にその人からできる限り多くの情報を収集してみてください。 できるだけ多くの質問をし、その地位を離れる人から連絡先情報を取得するように手配します。たとえそれがメールアドレスだけであってもです。 将来的には、他の人の立場の側面に対する見方が貴重な情報源であることに気付くかもしれません。 他の個人がこれまで経験したことのない新たに作成されたリーダーシップの職に就く場合、その職に最適と思われるプロセスを自由に設定してください。 毎週のスタッフ会議、チームビルディングの演習、または部門長との1対1の会議のいずれを伴う場合でも、どのプロセスを実装するかについて、早い段階でアイデアを形成する必要があります。

指導者の地位の準備をしている人々は、部下からの反対を予想すべきです。 あなたが昇進して、元同僚を監督する立場にいることに気づいた場合、あなたの周りの人々の態度の変化に備えて自分自身を守ることができます。 組織に初めて参加し、すぐにリーダーシップの役割を開始する個人も、receivingみの終わりにいる傾向があります。 いずれにせよ、他の人があなたの立場に対して表明するかもしれない不快感に対処する最良の方法は、個人的にそれを受け入れるのではなく、オフィスの政治にそれをチョークアップすることです。