Hoe bereid ik me voor op een leidende positie?
Of u nu net een promotie hebt ontvangen op uw huidige werkplek of een leidende positie hebt geaccepteerd op een nieuwe werkplek, die van tevoren voorbereidt, zorgt ervoor dat u het beste in staat bent om de uitdagingen van de nieuwe baan aan te gaan. Bedrijfsleiderschap houdt de dubbele uitdaging in om zowel je eigen werklast te beheren en anderen te motiveren om tegelijkertijd de hunne te behandelen. Terwijl de meeste mensen in een leidende positie een van die gebieden uitsluiten, is het de persoon die van tevoren voorbereidt dat meestal in beide uitblinkt. Het volgen van lessen of workshops, leren van de persoon wiens positie je overneemt, en anticiperen op de uitdagingen die je tegenkomt, zijn goede manieren om je voor te bereiden op een leider.
Een van de beste manieren om je voor te bereiden op een leidende positie is om je aan te melden voor een cursus, terugtrekken of seminar die deelnemers aan de kunst van leiderschap coacht. Dit soort cursussen en evenementen worden meestal georganiseerd door de Kamer van Koophandel of zakelijke hogescholen en bieden nuttige instructies overVaardigheden als hoe een team te motiveren, hoe constructieve kritiek te geven en hoe u het goede voorbeeld kunt geven. Als je nog nooit eerder een leidende positie hebt bekleed, overweeg dan om te lezen over enkele van de praktische verantwoordelijkheden die in een managementtaak zijn betrokken, zoals het uitvoeren van prestatiebeoordelingen en het bemiddelen van inter-office conflicten. Tips over effectieve leiderschapspraktijken zijn ook beschikbaar op dvd's en met name op internet, waar u zich gratis kunt aanmelden voor een aantal nieuwsbrieven voor bedrijfsleiders.
Als u een leidende positie vervult die door een ander individu wordt verlaten, probeer dan zoveel mogelijk informatie uit die persoon te verzamelen tijdens uw trainingsperiode. Stel zoveel mogelijk vragen en zorg ervoor dat contactgegevens krijgen van de persoon die de functie verlaat - zelfs als het slechts een e -mailadres is. Op de weg vindt u misschien dat het perspectief van een ander op eenSPECT's van de positie zijn een onschatbare informatiebron. Als u een nieuw gecreëerde leiderschapspositie vervult die geen enkele andere persoon eerder heeft bekleed, moet u zich vrij voelen om de processen vast te stellen die u het beste bij de positie past. Of dit nu wekelijkse personeelsvergaderingen, teambuildingoefeningen of één-op-één vergaderingen met afdelingshoofden met zich meebrengt, u moet vroeg een idee vormen welke processen u wilt implementeren.
Mensen die zich voorbereiden op leiderschapsposities moeten anticiperen op oppositie van hun ondergeschikten. Als je gepromoveerd bent en jezelf in een positie bevindt waarin je toezicht houdt op voormalige collega's, kan het helpen om jezelf te schrap zetten voor veranderingen in de houding van mensen om je heen. Personen die nieuw zijn in een organisatie en meteen beginnen in een leidende rol, hebben ook de neiging om het einde van de wrok te ontvangen. In elk geval is de beste manier om met zieke gevoelens om te gaan die andere mensen aan uw positie kunnen uiten.CS in plaats van het persoonlijk te nemen.