¿Qué es el comportamiento organizacional positivo?
El comportamiento organizacional positivo representa el estudio de cómo las emociones positivas se relacionan con el desempeño de los empleados en el lugar de trabajo. Explora cómo la psicología positiva se aplica al entorno laboral y cómo se les puede enseñar a los empleados a mejorar sus capacidades positivas de recursos psicológicos. Los investigadores de comportamiento organizacional positivo creen que desarrollar esperanza, optimismo y resiliencia conduce a empleados de mayor rendimiento.
Los empleados que poseen esperanza gastan energía en cumplir con los objetivos y el uso de la fuerza de voluntad para enfrentar desafíos, según estos investigadores. Planean situaciones y reevalúan los eventos a medida que ocurren. Este comportamiento de organización positiva crea empleados determinados que buscan soluciones alternativas para hacer un trabajo cuando surgen problemas. Ven problemas como desafíos y producen resultados más efectivos beneficiosos para la empresa, según la teoría.
El optimismo permite a una persona internalizar los eventos y ver los eventos negativos como temporales y vinculados a situat externoiones. El pesimismo promueve el fracaso, de acuerdo con los estudios de comportamiento organizacional positivo, pero el optimismo se puede aprender y medir, e impacta cómo se desempeña una persona en el lugar de trabajo. Un empleado que es optimista perdona errores pasados, vive en el presente y busca oportunidades hacia el futuro.
El comportamiento organizacional positivo definido como resiliencia permite a los empleados recuperarse rápidamente de los contratiempos y seguir adelante. Les permite superar el conflicto y el fracaso y enfrentar nuevos desafíos. Cuando los empleados poseen optimismo, usan flexibilidad y adaptación para encontrar soluciones para problemas. El optimismo se puede desarrollar en el lugar de trabajo a través de la capacitación y medir por qué tan bien los empleados cumplen con los objetivos de la compañía.
La enseñanza del comportamiento organizacional positivo conduce a una mejor satisfacción laboral, felicidad laboral y compromiso con la empresa, según la teoría. Los empleados que están satisfechos en el trabajoVe más allá de lo que se espera de ellos. Se ofrecerán como voluntarios para ayudar a los compañeros de trabajo y asumirán tareas adicionales sin resentir el trabajo adicional. Cuando la satisfacción laboral es alta, los empleados están abiertos al cambio si beneficia al empleador.
La felicidad en el trabajo denota otro beneficio del comportamiento organizacional positivo. Esto se considera un rasgo emocional que promueve una sensación de bienestar en los empleados. Los trabajadores que están felices en el lugar de trabajo generalmente parecen más saludables mental y físicamente, y están mejor capaces de hacer frente al estrés. Es más probable que alcancen su mayor potencial, que puede evaluarse a través de su rendimiento.
El compromiso con la organización sugiere un comportamiento organizacional positivo que resulta en menos absentismo y rotación. Los empleados que creen en la empresa o agencia donde trabajan permanecen en sus trabajos porque quieren, no porque lo necesiten. Creen en los productos o servicios producidos y trabajan para fortalecer la empresa y More rentable.
Los estudios realizados sobre el comportamiento organizacional positivo muestran las capacidades de la esperanza, la resiliencia y el optimismo crean empleados motivados y afectan sus actitudes profesionales. Algunas compañías que utilizan estos enfoques psicológicos usan autoestimaciones para medir la satisfacción laboral de los empleados, la felicidad en el trabajo y el compromiso con la organización. Estos factores se pueden comparar con el desempeño laboral para determinar si existe una correlación.