Co to jest pozytywne zachowanie organizacyjne?
Pozytywne zachowanie organizacyjne reprezentuje badanie, w jaki sposób pozytywne emocje odnoszą się do wydajności pracowników w miejscu pracy. Bada, w jaki sposób psychologia pozytywna dotyczy środowiska pracy i w jaki sposób można nauczyć pracowników poprawy swoich pozytywnych zasobów psychologicznych. Naukowcy pozytywnych zachowań organizacyjnych uważają, że rozwijająca się nadzieja, optymizm i odporność prowadzi do pracowników o wyższej wydajności.
Pracownicy, którzy posiadają nadzieję, wydają energię na osiągnięcie celów i wykorzystują siłę woli do stawienia czoła wyzwaniom, według tych badaczy. Planują sytuacje i ponownie oceniają wydarzenia w miarę ich wystąpienia. To pozytywne zachowanie organizacji tworzy zdeterminowanych pracowników, którzy szukają alternatywnych rozwiązań, aby wykonać pracę, gdy pojawią się problemy. Teoria uważają problemy jako wyzwania i bardziej skutecznie przynoszą wyniki korzystne dla firmy.
Optymizm pozwala osobie internalizować zdarzenia i postrzegać negatywne zdarzenia jako tymczasowe i powiązane z zewnętrzną sytuacjąjony. Pesymizm sprzyja niepowodzeniu, zgodnie z pozytywnymi badaniami zachowań organizacyjnych, ale optymizm można się uczyć i mierzyć, i wpływa na to, jak dana osoba działa w miejscu pracy. Pracownik optymistyczny przebacza błędy przeszłe, żyje w teraźniejszości i patrzy w przyszłość na możliwości.
Pozytywne zachowanie organizacyjne zdefiniowane jako odporność pozwala pracownikom szybkie wyzdrowienie po niepowodzeniach i przejście. Umożliwia im przezwyciężenie konfliktów i porażki oraz sprostanie nowym wyzwaniom. Kiedy pracownicy posiadają optymizm, wykorzystują elastyczność i adaptację, aby znaleźć rozwiązania problemów. Optymizm można opracować w miejscu pracy poprzez szkolenie i mierzenie przez to, jak dobrze pracownicy osiągają cele firmy.
Uczenie pozytywnych zachowań organizacyjnych prowadzi do lepszej satysfakcji z pracy, szczęścia pracy i zaangażowania w firmę, stwierdza teoria. Pracownicy, którzy są zadowoleni w pracywykraczać poza to, czego się od nich oczekuje. Będą zgłosić się na ochotnika, aby pomóc współpracownikom i podejmować dodatkowe zadania bez urazy dodatkowej pracy. Gdy satysfakcja z pracy jest wysoka, pracownicy są otwarci na zmianę, jeśli przyniesie korzyści pracodawcy.
Szczęście w pracy oznacza kolejną korzyść z pozytywnych zachowań organizacyjnych. Jest to uważane za cechę emocjonalną, która promuje poczucie dobrego samopoczucia u pracowników. Pracownicy, którzy są zadowoleni w miejscu pracy, na ogół wydają się zdrowsze psychicznie i fizycznie i są w stanie poradzić sobie ze stresem. Bardziej prawdopodobne jest, że osiągną swój najwyższy potencjał, co można ocenić za pomocą ich wydajności.
Zaangażowanie w organizację sugeruje pozytywne zachowanie organizacyjne, które powoduje mniejszą liczbę absencji i obrotów. Pracownicy, którzy wierzą w firmę lub agencję, w której pracują, pozostają w pracy, ponieważ chcą, a nie dlatego, że muszą. Wierzą w produkty lub usługi produkowane i pracują nad tym, aby firma była silniejsza i MOrentowne.
Badania przeprowadzone na temat pozytywnych zachowań organizacyjnych wykazują zdolności nadziei, odporności i optymizmu tworzą motywowanych pracowników i wpływają na ich postawy zawodowe. Niektóre firmy korzystające z tych podejść psychologicznych wykorzystują autotestowanie do mierzenia satysfakcji pracowników, szczęścia w pracy i zaangażowania w organizację. Czynniki te można porównać z wydajnością pracy, aby ustalić, czy istnieje korelacja.