Co je pozitivní organizační chování?

Pozitivní organizační chování představuje studii toho, jak pozitivní emoce souvisí s výkonem zaměstnanců na pracovišti. Zkoumá, jak se pozitivní psychologie vztahuje na pracovní prostředí a jak mohou být zaměstnanci učeni ke zlepšení svých pozitivních psychologických kapacit. Vědci pozitivního organizačního chování věří, že rozvíjení naděje, optimismu a odolnosti vede k výkonnějším zaměstnancům.

Zaměstnanci, kteří mají naději, utrácejí energii na splnění cílů a pomocí vůle čelit výzvám. Plánují situace a přehodnocují události, když k nim dojde. Toto pozitivní organizační chování vytváří odhodlané zaměstnance, kteří hledají alternativní řešení, aby mohli udělat práci, když se objeví problémy. Teorii tvrdí, že problémy považují za výzvy a efektivněji přinášejí výsledky prospěšné pro společnost.

Optimismus umožňuje osobě internalizovat události a vidět negativní události jako dočasné a spojené s vnějšími situacemi. Podle pozitivních studií organizačního chování podporuje pesimismus selhání, ale optimismus lze naučit a měřit a ovlivňuje to, jak člověk na pracovišti působí. Zaměstnanec, který je optimistický, odpouští minulé chyby, žije v současnosti a hledá příležitosti do budoucna.

Pozitivní organizační chování definované jako odolnost umožňuje zaměstnancům rychle se zotavit z neúspěchů a jít dál. Umožňuje jim překonat konflikty a selhání a čelit novým výzvám. Když zaměstnanci disponují optimismem, využívají flexibilitu a přizpůsobení k nalezení řešení problémů. Optimismus lze na pracovišti rozvíjet školením a měřením toho, jak dobře zaměstnanci dosahují cílů společnosti.

Výuka pozitivního organizačního chování vede k lepší spokojenosti s prací, pracovnímu štěstí a závazku vůči společnosti, uvádí teorie. Zaměstnanci, kteří jsou v práci spokojeni, půjdou nad rámec toho, co se od nich očekává. Budou dobrovolně pomáhat spolupracovníkům a přijímat další úkoly, aniž by se nechtěli věnovat práci navíc. Pokud je spokojenost s prací vysoká, zaměstnanci jsou otevřeni změnám, pokud to prospěje zaměstnavateli.

Štěstí v práci znamená další výhodu pozitivního organizačního chování. To je považováno za emoční vlastnost, která podporuje pocit pohody u zaměstnanců. Pracovníci, kteří jsou na pracovišti šťastní, se obvykle zdají být duševně i fyzicky zdravější a lépe zvládají stres. S větší pravděpodobností dosáhnou svého nejvyššího potenciálu, který lze vyhodnotit na základě jejich výkonu.

Závazek vůči organizaci naznačuje pozitivní organizační chování, které má za následek menší absenci a obrat. Zaměstnanci, kteří věří ve společnost nebo agenturu, kde pracují, zůstávají ve své práci, protože chtějí, nikoli proto, že to potřebují. Věří v produkované výrobky nebo služby a snaží se, aby byla firma silnější a ziskovější.

Studie zaměřené na pozitivní organizační chování ukazují schopnosti naděje, odolnosti a optimismu vytvářejí motivované zaměstnance a ovlivňují jejich profesní postoje. Některé společnosti, které tyto psychologické přístupy používají, používají samočinné testování k měření spokojenosti zaměstnanců s prací, štěstí v práci a odhodlání vůči organizaci. Tyto faktory lze porovnat s výkonem úlohy a určit, zda existuje korelace.