Co je pozitivní organizační chování?

Pozitivní organizační chování představuje studium toho, jak se pozitivní emoce vztahují k výkonu zaměstnanců na pracovišti. Zkoumá, jak pozitivní psychologie platí pro pracovní prostředí a jak se mohou zaměstnanci učit ke zlepšení jejich pozitivních psychologických zdrojů. Vědci pozitivního organizačního chování se domnívají, že rozvoj naděje, optimismu a odolnosti vede k vyšší výkonnosti zaměstnanců.

Zaměstnanci, kteří mají naději, utratí energii na splnění cílů a používání vůle, aby čelili výzvám, podle těchto vědců. Plánují situace a přehodnocují události, jak k nim dochází. Toto pozitivní organizační chování vytváří určené zaměstnance, kteří hledají alternativní řešení, jak dokončit práci, když dojde k problémům. Vidí problémy jako výzvy a efektivněji přinášejí výsledky prospěšné pro společnost, uvádí teorie.

Optimismus umožňuje člověku internalizovat události a vidět negativní události jako dočasné a spojené s vnějším situatemionty. Pesimismus podporuje selhání podle pozitivních studií organizačního chování, ale optimismus lze naučit a měřit a ovlivňuje to, jak člověk provádí na pracovišti. Zaměstnanec, který je optimistickým, odpouští minulé chyby, žije v současnosti a hledá budoucnost pro příležitosti.

Pozitivní organizační chování definované jako odolnost umožňuje zaměstnancům rychle se zotavit z neúspěchů a pokračovat. Umožňuje jim překonat konflikt a selhání a splňovat nové výzvy. Když zaměstnanci mají optimismus, používají flexibilitu a přizpůsobení k nalezení řešení problémů. Optimismus lze na pracovišti rozvíjet prostřednictvím školení a měřeno podle toho, jak dobře zaměstnanci splňují cíle společnosti.

Výuka pozitivního organizačního chování vede k lepší spokojenosti s prací, pracovním štěstím a odhodlání vůči společnosti, uvádí teorie. Zaměstnanci, kteří jsou v práci spokojenijděte nad rámec toho, co se od nich očekává. Budou dobrovolně pomáhat spolupracovníkům a přijímat další úkoly, aniž by neslyšili práci navíc. Pokud je spokojenost s prací vysoká, jsou zaměstnanci otevřeni změně, pokud má prospěch zaměstnavateli.

Štěstí v práci označuje další výhodu pozitivního organizačního chování. To je považováno za emocionální vlastnost, která podporuje pocit pohody u zaměstnanců. Pracovníci, kteří jsou na pracovišti šťastní, se obecně zdají být zdravější a fyzicky a jsou lépe schopni zvládnout stres. Je pravděpodobnější, že dosáhnou svého nejvyššího potenciálu, který lze vyhodnotit prostřednictvím jejich výkonu.

Závazek vůči organizaci navrhuje pozitivní organizační chování, které má za následek méně absence a obratu. Zaměstnanci, kteří věří ve společnost nebo agenturu, kde pracují, zůstávají ve své práci, protože chtějí, ne proto, že musí. Věří v produkční produkty nebo služby a pracují na tom, aby firma byla silnější a MOJe ziskový.

Studie provedené o pozitivním organizačním chování ukazují, že schopnosti naděje, odolnosti a optimismu vytvářejí motivované zaměstnance a ovlivňují jejich profesní postoje. Některé společnosti používající tyto psychologické přístupy využívají samoobslužné testování k měření spokojenosti s prací zaměstnanců, štěstí v práci a závazku vůči organizaci. Tyto faktory lze porovnat s výkonem úlohy, aby se určilo, zda existuje korelace.