Was ist positives Organisationsverhalten?
Positives Organisationsverhalten ist die Untersuchung, wie positive Emotionen mit der Leistung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zusammenhängen. Es wird untersucht, wie positive Psychologie auf das Arbeitsumfeld zutrifft und wie Mitarbeitern beigebracht werden kann, ihre positiven psychologischen Ressourcen zu verbessern. Forscher mit positivem Organisationsverhalten glauben, dass die Entwicklung von Hoffnung, Optimismus und Belastbarkeit zu leistungsstärkeren Mitarbeitern führt.
Mitarbeiter, die Hoffnung haben, geben Energie dafür aus, Ziele zu erreichen und Willenskraft einzusetzen, um Herausforderungen zu meistern, so die Forscher. Sie planen Situationen und bewerten Ereignisse neu, sobald sie eintreten. Dieses positive Organisationsverhalten schafft entschlossene Mitarbeiter, die nach alternativen Lösungen suchen, um einen Job zu erledigen, wenn Probleme auftreten. Sie sehen Probleme als Herausforderungen und führen effektiver zu Ergebnissen, die für das Unternehmen von Vorteil sind, so die Theorie.
Optimismus ermöglicht es einer Person, Ereignisse zu internalisieren und negative Ereignisse als vorübergehend und mit äußeren Situationen verbunden anzusehen. Pessimismus fördert das Scheitern laut positiven Studien zum Organisationsverhalten, aber Optimismus kann gelernt und gemessen werden und wirkt sich auf die Leistung einer Person am Arbeitsplatz aus. Ein Mitarbeiter, der optimistisch ist, vergibt Fehler in der Vergangenheit, lebt in der Gegenwart und sucht nach Chancen für die Zukunft.
Das positive organisatorische Verhalten, das als Belastbarkeit definiert wird, ermöglicht es den Mitarbeitern, sich schnell von Rückschlägen zu erholen und weiterzumachen. Sie können Konflikte und Misserfolge überwinden und sich neuen Herausforderungen stellen. Wenn Mitarbeiter optimistisch sind, nutzen sie Flexibilität und Anpassung, um Lösungen für Probleme zu finden. Optimismus am Arbeitsplatz kann durch Schulung entwickelt und daran gemessen werden, wie gut Mitarbeiter die Unternehmensziele erreichen.
Die Vermittlung von positivem Organisationsverhalten führt zu einer besseren Arbeitszufriedenheit, Arbeitszufriedenheit und Engagement für das Unternehmen, so die Theorie. Mitarbeiter, die bei der Arbeit zufrieden sind, werden über das hinausgehen, was von ihnen erwartet wird. Sie werden sich freiwillig melden, um Mitarbeitern zu helfen und zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, ohne die zusätzliche Arbeit zu ärgern. Wenn die Arbeitszufriedenheit hoch ist, sind die Mitarbeiter offen für Veränderungen, wenn dies dem Arbeitgeber zugute kommt.
Glück bei der Arbeit ist ein weiterer Vorteil von positivem Organisationsverhalten. Dies wird als emotionales Merkmal angesehen, das das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert. Arbeitnehmer, die am Arbeitsplatz glücklich sind, wirken im Allgemeinen geistig und körperlich gesünder und sind besser in der Lage, mit Stress umzugehen. Sie erreichen mit größerer Wahrscheinlichkeit ihr höchstes Potenzial, das über ihre Leistung bewertet werden kann.
Das Engagement für die Organisation deutet auf ein positives Organisationsverhalten hin, das zu weniger Fehlzeiten und Umsatz führt. Mitarbeiter, die an das Unternehmen oder die Agentur glauben, in der sie arbeiten, bleiben an ihrem Arbeitsplatz, weil sie wollen und nicht weil sie müssen. Sie glauben an die hergestellten Produkte oder Dienstleistungen und arbeiten daran, das Unternehmen stärker und profitabler zu machen.
Studien zu positivem Organisationsverhalten zeigen, dass Hoffnungsvermögen, Belastbarkeit und Optimismus motivierte Mitarbeiter schaffen und deren berufliche Einstellung beeinflussen. Einige Unternehmen, die diese psychologischen Ansätze anwenden, verwenden Selbsttests, um die Arbeitszufriedenheit, die Zufriedenheit bei der Arbeit und das Engagement der Mitarbeiter für die Organisation zu messen. Diese Faktoren können mit der Auftragsleistung verglichen werden, um festzustellen, ob eine Korrelation besteht.