O que é um comportamento organizacional positivo?
O comportamento organizacional positivo representa o estudo de como as emoções positivas se relacionam com o desempenho dos funcionários no local de trabalho. Ele explora como a psicologia positiva se aplica ao ambiente de trabalho e como os funcionários podem ser ensinados a melhorar suas capacidades positivas de recursos psicológicos. Pesquisadores de comportamento organizacional positivo acreditam que o desenvolvimento de esperança, otimismo e resiliência leva a funcionários de maior desempenho.
Os funcionários que possuem esperança gastam energia no cumprimento de metas e usando força de vontade para enfrentar desafios, de acordo com esses pesquisadores. Eles planejam situações e reavaliar eventos à medida que ocorrem. Esse comportamento positivo da organização cria funcionários determinados que procuram soluções alternativas para realizar um trabalho quando surgirem problemas. Eles vêem problemas como desafios e produzem mais efetivamente resultados benéficos para a empresa, afirma a teoria.
otimismo permite que uma pessoa internalize eventos e veja eventos negativos como temporários e vinculados à situação externaíons. O pessimismo promove o fracasso, de acordo com estudos positivos de comportamento organizacional, mas o otimismo pode ser aprendido e medido e afeta o desempenho de uma pessoa no local de trabalho. Um funcionário que está otimista perdoa erros passados, vive no presente e olha para o futuro em busca de oportunidades.
O comportamento organizacional positivo definido como resiliência permite que os funcionários se recuperem rapidamente dos contratempos e sigam. Isso lhes permite superar conflitos e fracassos e enfrentar novos desafios. Quando os funcionários possuem otimismo, eles usam flexibilidade e adaptação para encontrar soluções para problemas. O otimismo pode ser desenvolvido no local de trabalho através do treinamento e medido pela maneira como os funcionários atendem aos objetivos da empresa.
Ensinar o comportamento organizacional positivo leva a uma melhor satisfação no trabalho, felicidade do trabalho e comprometimento com a empresa, afirma a teoria. Funcionários que estão satisfeitos no trabalho vãoVá acima e além do que é esperado deles. Eles se voluntariarão para ajudar os colegas de trabalho e assumirem tarefas adicionais sem se ressentir do trabalho extra. Quando a satisfação no trabalho é alta, os funcionários estão abertos a mudar se beneficiar o empregador.
A felicidade no trabalho denota outro benefício do comportamento organizacional positivo. Isso é considerado uma característica emocional que promove uma sensação de bem-estar nos funcionários. Os trabalhadores felizes no local de trabalho geralmente parecem mais saudáveis e fisicamente, e são mais capazes de lidar com o estresse. É mais provável que eles atinjam seu maior potencial, que pode ser avaliado por meio de seu desempenho.
O compromisso com a organização sugere um comportamento organizacional positivo que resulta em menos absenteísmo e rotatividade. Os funcionários que acreditam na empresa ou agência onde trabalham permanecem em seus empregos porque desejam, não porque precisam. Eles acreditam nos produtos ou serviços produzidos e trabalham para fortalecer a empresaé lucrativo.
Os estudos realizados sobre comportamento organizacional positivo mostram as capacidades de esperança, resiliência e otimismo criam funcionários motivados e afetam suas atitudes profissionais. Algumas empresas que usam essas abordagens psicológicas usam o autoteste para medir a satisfação no trabalho dos funcionários, a felicidade no trabalho e o compromisso com a organização. Esses fatores podem ser comparados com o desempenho do trabalho para determinar se existe uma correlação.