¿Cuál es la conexión entre la percepción y el comportamiento organizacional?

La relación entre la percepción y el comportamiento organizacional proviene del papel de que la percepción de un empleado con respecto a los factores en una organización influye en la manera en que reacciona o realiza en la organización. Este proceso de percibir algo es verdaderamente complicado que a menudo está formado por nociones preconcebidas individuales con respecto a ciertos factores. Como tal, es posible que dos personas miren el mismo objeto y aún así logren percibirlo de manera totalmente diferente. A veces, hay ciertos aspectos que se prestan a un tipo de percepción más uniforme que otros, incluso si todavía habrá algunas variaciones como resultado de características individuales y procesos cognitivos. Con este fin, el vínculo entre la percepción y el comportamiento organizacional se puede ver de la manera en que los empleados perciben la vida social en la organización, los aspectos formales de la organización y otros factores como los estándares éticos en la organización.

Una de las formas en que se conectan la percepción y el comportamiento organizacional es a través de la forma en que los empleados que constituyen la organización ven los factores formales en la organización, como los objetivos corporativos y sus roles esperados. Suponiendo que una compañía de entrega de paquetes ha declarado que su objetivo corporativo principal es ganar la confianza y la confianza de sus clientes, en función de su promesa de entregar parcelas a sus destinos, como se prometió, pase lo que pase, la forma en que los empleados perciben este objetivo afectarán la forma en que trabajan para alcanzar el objetivo. Como tal, un empleado que puede provenir de una empresa que da una declaración pero significa que algo diferente puede no tener el mismo respeto o respeto por los objetivos de la compañía que aquellos que están acostumbrados a las organizaciones que dicen exactamente lo que significan. En este sentido, los dos empleados se enfrentan a los mismos objetivos corporativos, pero eligen PEjecíquelo en diferentes modales que conducen a diversas reacciones a las expectativas de la compañía de que sus empleados cumplirán con este objetivo. La relación entre la percepción y el comportamiento de la organización se puede ver en este caso debido al hecho de que el empleado que respeta los objetivos intentará lo más posible para conformarse, mientras que el que probablemente no lo haga no se esforzará por respetar el objetivo de la empresa.

Otra manera en que se vinculan la percepción y el comportamiento organizacional es en la forma en que los empleados perciben los estándares éticos en la empresa. Una empresa que emplea un doble estándar en su tratamiento de los empleados tendrá diferentes percepciones de diferentes grupos, lo que lleva a diferentes resultados. Por ejemplo, una empresa que trata a las minorías o mujeres con menos consideración que otras será percibida de varias maneras por ellas. Los empleados que son tratados bien sentirán que la empresa es un buen lugar para trabajar, mientras que aquellos que son tratados a UpaiRly albergará sentimientos de resentimiento hacia la organización.