知覚と組織の行動との関係は何ですか？

知覚と組織行動の関係は、組織内の要因に関する従業員の認識が、組織での反応または実行方法に影響を与えるという役割に由来しています。何かを知覚するこのプロセスは、特定の要因に関する個々の先入観によってしばしば形作られる本当に複雑なものです。そのため、2人が同じオブジェクトを見て、まったく異なる方法でそれを知覚することができます。個々の特性と認知プロセスの結果としてまだいくつかのバリエーションがある場合でも、他の人よりも均一な種類の認識に役立つ特定の側面がある場合があります。この目的のために、知覚と組織行動の間のリンクは、従業員が組織内の社会生活、組織の正式な側面、および組織内の倫理基準のような他の要因を知覚する方法で見ることができます。

認識と組織の行動が関連する方法の1つは、組織を構成する従業員が、企業の目標やその予想される役割など、組織内の正式な要因を見る方法を通してです。小包配達会社が主な企業目標は、クライアントの信頼と信頼を獲得することであると述べています。これは、従業員がこの目標を知覚する方法が、目標の達成に向けて働く方法に影響を与える方法に約束されているように、彼らの目的地に小包を届けるという約束に基づいて、クライアントの信頼と信頼を獲得することです。そのため、1つの声明を発表しているが、別の何かを意味する会社から来た可能性のある従業員は、会社の目標と同じ敬意や敬意を持っていない可能性があります。この意味で、2人の従業員は同じ企業の目標に直面していますが、Pを選択します従業員がこの目標を遵守するという会社による期待に対するさまざまな反応につながるさまざまなマナーでそれを覚えています。この例では、この例では、目標を尊重している従業員ができるだけ適合しようとしますが、会社の目標を尊重するための方法から抜け出さない可能性があるという事実のために、この例では見ることができます。

認識と組織の行動がリンクされているもう1つの方法は、従業員が会社の倫理基準を知覚する方法です。従業員の扱いに二重基準を採用している企業は、異なるグループとは異なる認識を持ち、異なる出力につながります。たとえば、少数派や女性を他の人よりも尊重しない会社を扱う会社は、彼らによってさまざまな方法で認識されます。よく扱われている従業員は、会社が働くのに適した場所であり、扱われている従業員はunfaiであると感じるでしょうRLYは、組織に対するresりの感情を抱いています。