인식과 조직 행동 사이의 연관성은 무엇입니까?

인식과 조직 행동 사이의 관계는 조직의 요인에 대한 직원의 인식이 조직에서 반응하거나 수행하는 방식에 영향을 미치는 역할에서 비롯됩니다. 무언가를 인식하는이 과정은 종종 특정 요인에 관한 개별 선입관에 의해 형성되는 진정으로 복잡한 과정입니다. 따라서 두 사람이 동일한 대상을보고 여전히 완전히 다른 방식으로 인식 할 수 있습니다. 때때로, 개별적인 특성과인지 과정의 결과로 여전히 약간의 변화가있을지라도, 다른 측면보다 더 균일 한 인식에 도움이되는 특정 측면이 있습니다. 이를 위해 지각과 조직 행동 사이의 연결은 직원들이 조직의 사회 생활, 조직의 공식적인 측면 및 조직의 윤리적 표준과 같은 다른 요소를 인식하는 방식으로 볼 수 있습니다.

인식과 조직 행동이 연결되는 방법 중 하나는 조직을 구성하는 직원이 회사 목표 및 예상 역할과 같은 조직의 공식적인 요소를 보는 방식을 통하는 것입니다. 소포 배달 회사가 자사의 주요 기업 목표가 무엇이든 약속 된대로 목적지에 소포를 배달하겠다는 약속을 바탕으로 고객의 신뢰와 신뢰를 얻는 것이 고객의 신뢰와 신뢰를 얻는다고 가정하면, 직원이이 목표를 인식하는 방식은 목표 달성을 위해 노력하는 방식. 따라서 하나의 진술을하는 회사에서 왔지만 다른 것을 의미하는 직원은 회사의 목표를 정확히 의미하는 조직에 익숙한 회사와 동일한 회사 목표를 존중하거나 존중하지 않을 수 있습니다. 이런 의미에서 두 직원은 동일한 회사 목표에 직면하게되지만, 직원들이이 목표를 준수 할 것이라는 회사의 기대에 대한 다양한 반응으로 이어지는 다른 방식으로 인식합니다. 이 예에서는 목표를 존중하는 직원이 가능한 한 많이 준수하려고 노력하는 반면, 자신의 길을 벗어나지 않는 사람은 인식과 조직 행동 사이의 관계를 볼 수 있습니다. 회사 목표를 존중합니다.

인식과 조직 행동이 연결되는 또 다른 방법은 직원들이 회사의 윤리적 표준을 인식하는 방식입니다. 직원을 대우 할 때 이중 표준을 사용하는 회사는 그룹마다 인식이 다르므로 결과가 다릅니다. 예를 들어, 소수 민족이나 여성을 다른 사람보다 덜 대우하는 회사는 다양한 방식으로 인식 될 것입니다. 대우를받는 직원은 회사가 일하기에 좋은 곳이라고 느끼고, 부당하게 대우하는 직원은 조직에 대한 원한을 느끼게됩니다.