Jaké je spojení mezi vnímáním a organizačním chováním?

Vztah mezi vnímáním a organizačním chováním pramení z role, že vnímání zaměstnance ohledně faktorů v organizaci ovlivňuje způsob, jakým v organizaci reaguje nebo vystupuje. Tento proces vnímání něčeho je skutečně komplikovaný proces, který je často utvářen individuálními předsudky o určitých faktorech. Jako takové je možné, aby se dva lidé dívali na stejný objekt a stále ho dokázali vnímat zcela odlišným způsobem. Někdy existují určité aspekty, které se hodí k jednotnějšímu vnímání než jiné, i když v důsledku individuálních charakteristik a kognitivních procesů budou stále existovat určité odchylky. Za tímto účelem lze souvislost mezi vnímáním a organizačním chováním vidět tak, že zaměstnanci vnímají společenský život v organizaci, formální aspekty organizace a další faktory, jako jsou etické standardy v organizaci.

Jedním ze způsobů, jak jsou spojeny vnímání a organizační chování, je způsob, jakým zaměstnanci, kteří tvoří organizaci, vnímají formální faktory v organizaci, jako jsou firemní cíle a jejich očekávané role. Za předpokladu, že společnost zabývající se doručováním balíků uvedla, že jejím hlavním cílem je získat důvěru a důvěru svých klientů, na základě jejího slibu doručovat zásilky do svých destinací tak, jak bylo slíbeno, bez ohledu na to, jakým způsobem budou zaměstnanci vnímat tento cíl, ovlivní způsob, jakým pracují na dosažení cíle. Zaměstnanec, který možná přišel ze společnosti, která dává jedno prohlášení, ale znamená něco jiného, ​​nemusí mít stejný respekt nebo respekt k cílům společnosti jako ten, který je zvyklý na organizace, které přesně říkají, co znamenají. V tomto smyslu se oba zaměstnanci potýkají se stejnými cíli společnosti, ale rozhodnou se vnímat to různými způsoby, které vedou k různým reakcím na očekávání společnosti, že její zaměstnanci tento cíl splní. Vztah mezi vnímáním a organizačním chováním lze v tomto případě vidět z toho důvodu, že zaměstnanec, který dodržuje cíle, se bude snažit co nejvíce přizpůsobit se, zatímco ten, kdo ne, s největší pravděpodobností nevystoupí z cesty. respektovat cíl společnosti.

Dalším způsobem, jak propojují vnímání a organizační chování, je způsob, jakým zaměstnanci vnímají etické standardy ve společnosti. Společnost, která ve svém zacházení se zaměstnanci používá dvojí standard, bude mít odlišné vnímání od různých skupin, což povede k různým výstupům. Například společnost, která zachází s menšinami nebo ženami s menší úctou než s ostatními, bude jimi vnímána různými způsoby. Zaměstnanci, s nimiž se zachází dobře, budou mít pocit, že společnost je dobrým místem pro práci, zatímco ti, kteří jsou s ní zacházeni nespravedlivě, budou mít vůči organizaci pocity odporu.