Vad är kopplingen mellan perception och organisatoriskt beteende?

Förhållandet mellan uppfattning och organisatoriskt beteende härrör från den roll som en anställds uppfattning om faktorer i en organisation påverkar det sätt på vilket han eller hon reagerar eller utför i organisationen. Denna process att uppfatta något är en verkligt komplicerad process som ofta formas av individuella förutfattade uppfattningar om vissa faktorer. Som sådan är det möjligt för två personer att titta på samma objekt och ändå lyckas uppfatta det på helt olika sätt. Ibland finns det vissa aspekter som lämpar sig för en mer enhetlig uppfattning än andra, även om det fortfarande kommer att finnas några variationer till följd av individuella egenskaper och kognitiva processer. För detta ändamål kan kopplingen mellan uppfattning och organisatoriskt beteende ses på det sätt som anställda uppfattar det sociala livet i organisationen, de formella aspekterna av organisationen och andra faktorer som de etiska standarderna i organisationen.

Ett av sätten som uppfattning och organisatoriskt beteende är kopplade på är genom det sätt på vilket de anställda som utgör organisationen ser på de formella faktorerna i organisationen, till exempel företagets mål och deras förväntade roller. Förutsatt att ett paketleveransföretag har uttalat sitt huvudsakliga företagsmål är att få sina klienter förtroende och förtroende, baserat på sitt löfte att leverera paket till sina destinationer som utlovat oavsett vad, hur de anställda uppfattar detta mål kommer att påverka sätt på vilket de arbetar för att uppnå målet. Som sådan kan en anställd som kan komma från ett företag som ger ett uttalande men betyder något annat inte ha samma respekt eller hänsyn till företagets mål som en som är van vid organisationer som säger exakt vad de menar. På det sättet står de två anställda inför samma företagsmål, men de väljer att uppfatta det på olika sätt som leder till olika reaktioner på företagets förväntningar om att dess anställda kommer att uppfylla detta mål. Förhållandet mellan uppfattning och organisatoriskt beteende kan ses i det här fallet på grund av det faktum att den anställde som respekterar mål kommer att försöka så mycket som möjligt att anpassa sig, medan den som inte kommer förmodligen inte kommer att gå ur sitt sätt att respektera företagets mål.

Ett annat sätt där uppfattning och organisatoriskt beteende är kopplat till är hur de anställda uppfattar de etiska standarderna i företaget. Ett företag som använder en dubbel standard i sin behandling av anställda kommer att ha olika uppfattningar från olika grupper, vilket leder till olika resultat. Till exempel kommer ett företag som behandlar minoriteter eller kvinnor med mindre hänsyn än andra att uppfattas på olika sätt av dem. De anställda som behandlas väl kommer att känna att företaget är ett bra ställe att arbeta, medan de som behandlas orättvist kommer att känna av förargelse mot organisationen.